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工業(yè)安全

		點擊數(shù)：	更新時間： 2020年11月14日
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工   業(yè)   安   全
備注：1
             在一個工廠里，人們都需要有一個既安全又舒適的工作環(huán)境，而此條件建立在①安全的工廠②安全的管理③安全的機(jī)器④安全的工作行為。
（一）對工業(yè)安全之認(rèn)識：
1、對于防止人類生命可能受到之損傷，是為人類道德上這基本要求。
2、『安全』的工廠，是『效率』工廠與企業(yè)利益的基本條件。
3、為了企業(yè)利益及形象，必須事先把可能發(fā)生傷害事故的原因消除，才       能防止傷害事故的發(fā)生。
4、人是企業(yè)最大的『資產(chǎn)』，人的損傷，遠(yuǎn)大于任何一個資產(chǎn)的損傷，任何一個損傷事件企業(yè)均要以最重大的事件處理。
5、企業(yè)主管有提供組織內(nèi)成員工作安全的義務(wù)，組織內(nèi)成員對自己有遵守工作安全的責(zé)任。
6、機(jī)器、產(chǎn)品的損壞可以修復(fù)，人的損壞是無可修復(fù)的。
7、保障是人的基本心理需求之一，而安全又是保障的基本。
8、工業(yè)安全是可做得到的。
備注：2
（二）工業(yè)事故之起因
       會造成工業(yè)事故，須先了解哪些原因會直接或間接造成工業(yè)事故，然后才有機(jī)會加以消除。
1、缺乏安全組織
       工業(yè)安全既然受到重視，在企業(yè)內(nèi)就應(yīng)該設(shè)置專責(zé)的組織來負(fù)責(zé)制訂、執(zhí)行及控制此一工作，此一組織應(yīng)包括：
a安全衛(wèi)生委員會
        此一跨部門之組織，負(fù)責(zé)制定工廠安全政策及考核安全成效。
b設(shè)置安全專職人員
      負(fù)責(zé)安全防護(hù)之執(zhí)行或監(jiān)督及訓(xùn)練之實施。
2、不安全的環(huán)境
危險物品未依安全規(guī)定區(qū)隔離擺放。
廢棄的危險品未依規(guī)定處理。
危險物品未依規(guī)定標(biāo)識。
緊急出口是否堵塞。
消防設(shè)備是否足夠。
地面及通道是否干凈。
通風(fēng)狀況是否良好。
電器配線是否良好。
機(jī)器活動機(jī)件是否加有護(hù)罩。
機(jī)器設(shè)備是否依規(guī)定保養(yǎng)。
備注：3
對正確安全的方法未明確指示。
分配工作不當(dāng)，對未具備該項能力的人做錯誤的分配。
工作負(fù)荷過重，因疲勞所產(chǎn)生之危險未加以防范。
對安全規(guī)則未做好監(jiān)督。
對不安全的環(huán)境未做好管理。
安全訓(xùn)練未實施。
3、督導(dǎo)不周
4、不安全的機(jī)器設(shè)備
運轉(zhuǎn)機(jī)器護(hù)罩未裝，
機(jī)器接地裝置未裝。
安全制動控制開關(guān)失靈。
機(jī)器臟亂。
機(jī)器布置不當(dāng)。
備注：4
5、不安全的行為
以不安全的方法或速度操作機(jī)器設(shè)備。
在廠房內(nèi)嬉戲或跑動。
不專心工作。
睡眠不足，過度疲勞。
長發(fā)未加整理或服裝松散。
機(jī)器不安全的訊號未知處理。
危險機(jī)器、物品未按規(guī)定場所處理。
焊接火花未予隔離。
發(fā)熱體的使用及管理，易燃物隔離。
隨意接裝電線。
備注：5
（三）傷害事故之計算方法
傷害頻率：傷害頻率系指某一個部門（或廠）在某一個時間、在每百萬工時中員工因工作所發(fā)生之傷害事故的次數(shù)。
                 傷害件數(shù)*1,000,000
傷害頻率=——————————
                時期內(nèi)員工工時合計

嚴(yán)重傷害率：嚴(yán)重傷害是指某部門（或廠）在某一個期間，在每1,000個工時中員工因工作傷害損失之工作天數(shù)，其計算
                    損失工時總數(shù)（人日）*1,000
嚴(yán)重傷害率=—————————————
                     期間內(nèi)員工總工時（人時）

備注：6
（四）傷害事故之防止
            對工業(yè)安全有正確的認(rèn)識，對引起傷害事故的起因做了正確的了解，再加上以正確的統(tǒng)計，然后圖表上表示出來。在圖表上就可以告訴我們，在這件工作上我們重視的程度及努力的成果。
            工業(yè)災(zāi)害小則人員皮肉之傷，大則整個工廠生命財產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p害，除了責(zé)成有關(guān)部門及人員，對于上記的起因的各項目逐項的作為例行性的檢查，并對全體人員應(yīng)經(jīng)常性的實施安全訓(xùn)練，加強全體員工的安全意識，才能保障安全。
            至于常見有些工廠，對于安全事故的處理，僅著重于事故發(fā)生后的善后處理，草草了事，對于同一事故是否可以徹底的防止再發(fā)生，缺乏更進(jìn)一步的根本對策，也是防止工業(yè)災(zāi)害效果不彰的主要原因。
            災(zāi)害之防止，我們也可以應(yīng)用品管的統(tǒng)計手法來逐項的加以消除。

備注：7
備注：8

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