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查衫組長(zhǎng)崗位職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2017年08月10日

工作職責(zé)與權(quán)限
1. 自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)管理制度,盡職盡責(zé)完成管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)質(zhì)量任務(wù)。
2. 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行實(shí)施公司的質(zhì)量體系管理與控制。
3. 根據(jù)尾部主管的排產(chǎn)表,按時(shí)合理組織下屬員工按計(jì)劃生產(chǎn)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4. 負(fù)責(zé)根據(jù)《生產(chǎn)制造單》、物料卡、與客人正確生產(chǎn)板,每張柯打開(kāi)款前同管轄范圍內(nèi)員工進(jìn)行技能指導(dǎo)和召開(kāi)開(kāi)款會(huì)議。
5. 負(fù)責(zé)每天做好日?qǐng)?bào)表與質(zhì)量返工率統(tǒng)計(jì),及質(zhì)量分析績(jī)效報(bào)告。
6. 負(fù)責(zé)下屬員工每天用具收發(fā)記錄與登記,并對(duì)跟進(jìn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
7. 負(fù)責(zé)所管轄的班組員工的考勤、回工、請(qǐng)假相關(guān)記錄,做好班組的生產(chǎn)平衡調(diào)度。
8. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)各查衫檢驗(yàn)員的操作狀況,是否按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
9. 引導(dǎo)下屬員工遵守公司管理制度,以及嚴(yán)格按操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),對(duì)員工的行為與工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
10. 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制的技能培訓(xùn)。
11. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)本班組員工做好6S日常工作。
12. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)考核,并實(shí)施評(píng)估。
13. 跟進(jìn)與了解員工動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)員工動(dòng)向。
14. 有權(quán)對(duì)違反操作規(guī)定及不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的人員提出處罰建議。
15. 有權(quán)制止及糾正員工的不良行為,并對(duì)違反規(guī)章制度的人員提出處罰建議。
 

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