一、編制依據(jù)
        《安全生產法》、《安全生產責任制度》、西物段安〔2013〕18號《****干部月度崗位履責考核辦法》等規(guī)定。
        二、標準內容
        1.參與安全風險研判，確定風險項點及控制措施，明確量化檢查標準，落實管控措施。
        2.在主管業(yè)務副段長和科室負責人的領導下，認真貫徹執(zhí)行上級和段長發(fā)布的有關工作指示、指令、措施及各項物資質量規(guī)章制度。
        3.認真執(zhí)行《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》和有關安全規(guī)程、規(guī)章、文電，組織各專職貫徹落實。
        4.認真貫徹黨的路線方針政策，自覺遵守黨紀國法，嚴格執(zhí)行段及各級物資管理部門的要求，堅持原則，廉潔奉公，不以權謀私。
        5.認真貫徹執(zhí)行《****職工崗位行為十條準則》及《****物資管理十項紀律》，做好物資供應工作。
        6.根據(jù)站段申請計劃，向物資處進行上報，并等待審批。認真做好進料登記，妥善保管好各種單據(jù)、憑證及產品質量合格證等相關資料，以便查詢。
        7.結合各站段用料情況，梳理歸整當日材料采購情況，對逾期未到材料，了解情況、聯(lián)系催供。對新發(fā)生的材料要及時與廠商、站段段進行聯(lián)系，確保材料按期供應。
        8.不斷學習專業(yè)知識，努力提高專業(yè)技能，全面為站段服務。
        9.對照供應商發(fā)票、合同與站段發(fā)了斷制作付款單，并及時交于財務科，搞好結算工作。
        10.在接到物資采購計劃后，要認真核實該物資在全段各材料庫的儲備現(xiàn)狀，是否在儲備下線，其它倉庫該類物資是否大量存在，堅持有庫存先消耗庫存或庫間調撥，確認無誤后再實施采購計劃。
        11.深入庫房，生產班組，了解掌握材料儲備和生產所需的材料情況，提高計劃的準確率，兌現(xiàn)率，確保供應。