1、協(xié)助部門領(lǐng)導做好運營處的三制、四化管理工作；及時修正運營處的各項制度，完善運營處的四化管理。

2、研究學習先進的燃氣運營管理模式和經(jīng)驗，并爭取應(yīng)用于工作中。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導做好運營處的績效考核工作，培訓員工深入了解績效考核，在公司規(guī)定的日期內(nèi)完成部門考核任務(wù)。

4、做好運營處的計劃、統(tǒng)計工作：按時上報運營處的月計劃，按時上交運營處的月報；

5、協(xié)助部門領(lǐng)導制定相關(guān)的技改計劃，并做好相關(guān)問題的匯報工作。

6、協(xié)助部門領(lǐng)導落實公司的各項指標及促進完成。

7、協(xié)助部門領(lǐng)導督促各班組完成工作及做好運營處的通訊、報道及征稿工作。

8、協(xié)助部門領(lǐng)導做好與用戶及公司各部門的協(xié)調(diào)工作，接收新用戶及簽訂相關(guān)協(xié)議；用戶突發(fā)事件的處理及上報；關(guān)于采購及計量等相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理。

9、做好運營處資產(chǎn)管理及行政工作，妥善管理運營處的資產(chǎn)；及時向公司領(lǐng)導上報運營處的工作情況及會議紀要；作好運營部的考勤、報銷及相關(guān)的行政工作。

10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。