1)在車間主任的領(lǐng)導下進行各項工作,并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的完成,嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè),狠抓各項規(guī)章制度的落實。
2)根據(jù)下達的月份任務(wù)計劃和派工單,合理組織人力,把任務(wù)落實到人,保證質(zhì)量良好地均衡完成。
3)全面掌握班組人員勞動態(tài)度,作業(yè)紀律、技術(shù)能力,認真做好考核記錄。落實責任制,提高職工的生產(chǎn)技術(shù)水平。
4)管理班組所有機械、機具用品,并加強維修保養(yǎng),不斷改進操作工藝,保證正常生產(chǎn),做到機械設(shè)備保管落實到人。
5)督促檢查本班組"兩紀"執(zhí)行情況,有違章違紀或產(chǎn)品質(zhì)量不合格者,應(yīng)提出批評或返工產(chǎn)品,嚴重的視其情節(jié),逐級上報,并給予適當?shù)募o律處分。
6)負責登記職工在工作中遇到的零星假,每月底向車間匯總上報一次,并有權(quán)批準職工在工作期間遇到的四小時以內(nèi)的零星假。
7)周末認真組織衛(wèi)生大清掃,經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
8)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。