頁次

1以及7

修改狀態(tài)

?

1．生產計劃部考核分值表

考核對象：生產計劃部???????????????????????????????????????????????? ? 考核時間：

?

參考評分方法

（1）定性指標。

???? 1）“安全委員會日常工作主持情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

???? 2）“生產系列全面安全管理工作質量情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

???? 3）“生產安全計劃制定與實施情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

???? 4）“操作規(guī)程制定與實施情況”：優(yōu)秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。

???? 5）“生產系列安全小組工作開展情況”：優(yōu)秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。

???? 6）“安全教育培訓開展情況”：優(yōu)秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。

???? 7）“安全檢查工作組織情況”：優(yōu)秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。

???? 8）“安全事故處理情況”：優(yōu)秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。

???? 9）“設備一級保養(yǎng)情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

???? 10）“責任區(qū)域內的安全工作開展情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

???? 11）“責任范圍內的安全器材保養(yǎng)與管理情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

相關說明

編制人員

審核人員

批準人員

編制日期

審核日期

批準日期

頁次

2以及7

修改狀態(tài)

（2）定量指標。

???? 1）“公司生產傷害頻率”：以歷史最低水平為基數，達到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。

???? 2）“公司生產嚴重傷害率”：以歷史最低水平為基數，達到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

相關說明

編制人員

審核人員

批準人員

編制日期

審核日期

批準日期

頁次

3以及7

修改狀態(tài)

?

2．機電設備部考核分值表

考核對象：機電設備部??????????????????????????????????????????????????? ? 考核時間：

?

參考評分方法

（1）定性指標。

???? 1）“安全委員會工作參與情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

???? 2）“安全委員會精神貫徹情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

???? 3）“設備操作規(guī)范制定與檢查情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

???? 4）“設備二、三級保養(yǎng)情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

???? 5）“參與安全事故檢查的情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

???? 6）“組織設備操作安全培訓的情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

???? 7）“責任區(qū)域內的安全工作開展情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

???? 8）“責任范圍內的安全器材保養(yǎng)與管理情況”：優(yōu)秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。

（2）定量指標。

???? 1）“公司生產傷害頻率（設備引起部分）”：以歷史最低水平為基數，達到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。

???? 2）“公司生產嚴重傷害率（設備引起部分）”：以歷史最低水平為基數，達到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。

相關說明

編制人員

審核人員

批準人員

編制日期

審核日期

批準日期

頁次

4以及7

修改狀態(tài)

?

3．分廠考核分值表

考核對象：分廠???????????????????????????????????????????????????? ? 考核時間：

?

參考評分方法

（1）定性指標。

???? 1）“分廠全面安全管理情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

???? 2）“分廠生產安全計劃制定實施情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

???? 3）“分廠作業(yè)人員操作規(guī)程制定與實施情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

???? 4）“分廠安全小組工作開展情況”：優(yōu)秀3分，良好2分，一般1分，差0分。

???? 5）“分廠安全教育培訓開展情況”：優(yōu)秀3分，良好2分，一般1分，差0分。

???? 6）“分廠安全檢查情況”：優(yōu)秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。

???? 7）“安全事故處理情況”：優(yōu)秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。

???? 8）“設備一級保養(yǎng)和現場管理情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

??? ?9）“責任區(qū)域內的安全工作開展情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

???? 10）“責任范圍內的安全器材保養(yǎng)與管理情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

（2）定量指標。

相關說明

編制人員

審核人員

批準人員

編制日期

審核日期

批準日期

頁次

5以及7

修改狀態(tài)

????

1）“分廠生產傷害頻率”：以歷史最低水平為基數，達到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。

???? 2）“分廠生產嚴重傷害率”：以歷史最低水平為基數，達到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

相關說明

編制人員

審核人員

批準人員

編制日期

審核日期

批準日期

頁次

6以及7

修改狀態(tài)

?

4．其他部門考核分值表

考核對象：其他部門?????????????????????????????????????????????????? ? 考核時間：

?

參考評分方法

（1）定性指標。

???? 1）“部門全面安全管理情況”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。

???? 2）“部門生產安全計劃制定與實施情況”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。

???? 3）“部門內作業(yè)人員操作規(guī)程制定與實施情況”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。

???? 4）“部門安全小組工作開展情況”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。

???? 5）“部門安全教育培訓開展情況”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。

???? 6）“部門安全檢查情況”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。

???? 7）“參與安全事故處理情況”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。

???? 8）“部門設備一級保養(yǎng)和現場管理情況”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。

???? 9）“責任區(qū)域內的安全工作開展情況”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。

???? 10）“責任范圍內的安全器材保養(yǎng)與管理”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。

（2）定量指標。

相關說明

編制人員

審核人員

批準人員

編制日期

審核日期

批準日期

頁次

7以及7

修改狀態(tài)

1）“部門生產傷害頻率”：以歷史最低水平為基數，達到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。

???? 2）“部門生產嚴重傷害率”：以歷史最低水平為基數，達到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

相關說明

編制人員

審核人員

批準人員

編制日期

審核日期

批準日期