安全管理工作是一切工作的重中之重。隨著社會的發(fā)展與人民生活水平的不斷提高，“以人為本”的思想也越來越突出。近幾年來，倉儲行業(yè)發(fā)生的幾次大火災和人身傷亡事故，暴露出現場管理混亂，違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位，因此，作業(yè)現場安全管理更是一刻也不能放松，筆者在倉庫多年的工作實踐中認識到，要抓好作業(yè)現場安全管理必須形成“領導要重視、制度覆蓋廣、安全人人抓、隱患有人查、整改有人督、事情有人辦”的安全工作機制。

　　作業(yè)現場是一個動態(tài)、復雜、多變的系統(tǒng)。企業(yè)大量的工傷事故和火災事故發(fā)生在作業(yè)現場，不僅影響了生產，而且給國家.企業(yè).人民生命造成了無法挽回的損失。因此加強作業(yè)現場的安全管理是實現企業(yè)安全生產的關鍵。

　　1 切實發(fā)揮倉庫中層干部安全管理職能

　　作業(yè)現場管理的大量工作要靠倉庫業(yè)務科、設備科、安全科科長在作業(yè)現場中的管理來實現。如果中層干部能夠牢牢繃緊安全這根弦，處處按章作業(yè)，給職工做出榜樣，能夠勤檢查、勤督促、勤提醒，嚴格管理，那么現場管理工作就容易搞好。要搞好現場管理，作為排頭兵的中層干部的安全管理職能必須要發(fā)揮。首先要加強對中層干部的安全知識和意識教育培訓，使中層干部熟知安全生產法、消防法、安全管理辦法，通過教育使其改變原有重業(yè)務輕安全的思維方式，弄明白安全與生產,現場管理與安全的辯證關系，轉變?yōu)樯a必須安全的思維。其次，要加強對中層干部的考核和管理，要經常不斷地嚴格考核中層干部的安全工作情況，把中層干部的工資獎金和安全掛鉤，以利于發(fā)揮中層干部的安全管理職能。

　　2 加強現場環(huán)境衛(wèi)生的清理，營造良好的工作環(huán)境

　　在發(fā)生事故的原因中，有不少是由于作業(yè)環(huán)境的人機協(xié)調作業(yè)面小而引起的。所以使作業(yè)環(huán)境整潔有序，消防通道暢通也是防止事故的重要措施。一個合理的作業(yè)現場應該是作業(yè)者在任何時刻的操作，觀察都很方便。各種安全標志齊全，消防設施到位，裝置符合標準，閑雜人員遠離作業(yè)現場，業(yè)務人員及時清理現場，使現場整潔衛(wèi)生。促進人與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展，使設備及環(huán)境始終保持良好的面貌，促進作業(yè)現場的管理文明、科學，達到高效生產，優(yōu)質生產，安全生產。

　　3 加強現場安全監(jiān)管力度

　　現場安全監(jiān)管人員深入作業(yè)現場了解檢查督促安全工作，并作好巡查記錄。安全人員對作業(yè)現場采取盯守的辦法，對作業(yè)期間叉車工是否按章操作，業(yè)務人員對現場業(yè)務指導是否違章，現場清理是否及時，消防器材是否到位，外來人員車輛是否遵守庫規(guī)都要監(jiān)管。安全領班科長實行24小時負責制,安排好現場人員監(jiān)管,負責作業(yè)現場臨時點的設置,并加強檢查監(jiān)督。帶班領導夜間組織好業(yè)務、設備、安全值班人員聯(lián)合對作業(yè)現場的安全檢查，特別是作業(yè)完畢后，采取48小時盯守和 72小時巡查制度相結合，特別是加強中班、夜班零散作業(yè)區(qū)域的檢查巡邏。因為這些時間和地點事故多發(fā)。安全監(jiān)督檢查，不但要有量的要求，而且要有質的要求。

　　4 加大職工安全教育和培訓力度

　　一是重視安全生產的思想教育，提高員工工作安全意識。安全生產的思想教育包括：安全生產的法制教育，道德教育，集體榮譽感教育，責任感教育。

　　法制教育就是對員工進行安全方針，政策，法紀，事故案例教育以及安全生產技術法規(guī)教育等。使員工自覺遵守安全生產的法律，法規(guī)，做到執(zhí)法，懂法，守法。道德教育就是讓員工在工作中逐步養(yǎng)成希望為他人服務的情感，做到“我不傷害別人”，當別人受到傷害時能及時搶救，尤其是當他人違章時能夠及時制止，并能及時提醒他人預防為主。集體榮譽感教育就是讓員工關心集體的榮譽，企業(yè)的興衰，把自己在生產中的行為與集體的榮譽緊密聯(lián)系起來。安全責任感教育就是讓員工充分認識“我”在家庭，企業(yè)和社會中的重要性，正確認識自己的價值，樹立正確的安全價值觀，認識到安全不僅是企業(yè)生產的需要，最主要的還是自己的安全需要。認識到安全不僅是要對企業(yè)負責，對社會負責，更是要對自己、對家庭負責。

　　二是加強員工的安全技術知識和技能教育，提高安全管理層次，安全生產技術知識教育包括一般生產技術知識和專業(yè)安全生產技術知識等教育。

　　5大力推行行業(yè)標準化作業(yè)

　　標準化作業(yè)對搞好現場管理很有必要。工人先干什么后干什么，怎么干，感到什么程度，應該注意什么，要以程序固定下來，使各類人員嚴格按程序操作。就可以大大減少事故的發(fā)生。

　　作業(yè)現場安全管理工作的落腳點歸根到底在于為倉庫安全發(fā)展的大局服務。為企業(yè)安全生產提供保證。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，突出重點，狠抓作業(yè)現場管理措施的落實，有針對性地對職工進行安全教育。舉一反三找差距，吸取教訓敲警鐘，提高職工安全思想意識，增強責任感，加強紀律性，再思想上才能筑起安全防線，并通過對作業(yè)現場管理工作方法與途徑不斷開拓創(chuàng)新，努力探索，勇于實踐，通過多角度，全方位的宣傳，發(fā)動鼓勵，激發(fā)職工對現場安全管理工作的熱情和創(chuàng)造性。切實圍繞“以人為本，安全第一”的主題，營造安全生產氛圍，促進安全生產，確保國家安全。