安全管理工作是一切工作的重中之重。隨著社會的發(fā)展與人民生活水平的不斷提高,“以人為本”的思想也越來越突出。近幾年來,倉儲行業(yè)發(fā)生的幾次大火災和人身傷亡事故,暴露出現場管理混亂,違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位,因此,作業(yè)現場安全管理更是一刻也不能放松,筆者在倉庫多年的工作實踐中認識到,要抓好作業(yè)現場安全管理必須形成“領導要重視、制度覆蓋廣、安全人人抓、隱患有人查、整改有人督、事情有人辦”的安全工作機制。
作業(yè)現場是一個動態(tài)、復雜、多變的系統(tǒng)。企業(yè)大量的工傷事故和火災事故發(fā)生在作業(yè)現場,不僅影響了生產,而且給國家.企業(yè).人民生命造成了無法挽回的損失。因此加強作業(yè)現場的安全管理是實現企業(yè)安全生產的關鍵。
1 切實發(fā)揮倉庫中層干部安全管理職能
作業(yè)現場管理的大量工作要靠倉庫業(yè)務科、設備科、安全科科長在作業(yè)現場中的管理來實現。如果中層干部能夠牢牢繃緊安全這根弦,處處按章作業(yè),給職工做出榜樣,能夠勤檢查、勤督促、勤提醒,嚴格管理,那么現場管理工作就容易搞好。要搞好現場管理,作為排頭兵的中層干部的安全管理職能必須要發(fā)揮。首先要加強對中層干部的安全知識和意識教育培訓,使中層干部熟知安全生產法、消防法、安全管理辦法,通過教育使其改變原有重業(yè)務輕安全的思維方式,弄明白安全與生產,現場管理與安全的辯證關系,轉變?yōu)樯a必須安全的思維。其次,要加強對中層干部的考核和管理,要經常不斷地嚴格考核中層干部的安全工作情況,把中層干部的工資獎金和安全掛鉤,以利于發(fā)揮中層干部的安全管理職能。
2 加強現場環(huán)境衛(wèi)生的清理,營造良好的工作環(huán)境
在發(fā)生事故的原因中,有不少是由于作業(yè)環(huán)境的人機協(xié)調作業(yè)面小而引起的。所以使作業(yè)環(huán)境整潔有序,消防通道暢通也是防止事故的重要措施。一個合理的作業(yè)現場應該是作業(yè)者在任何時刻的操作,觀察都很方便。各種安全標志齊全,消防設施到位,裝置符合標準,閑雜人員遠離作業(yè)現場,業(yè)務人員及時清理現場,使現場整潔衛(wèi)生。促進人與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展,使設備及環(huán)境始終保持良好的面貌,促進作業(yè)現場的管理文明、科學,達到高效生產,優(yōu)質生產,安全生產。
3 加強現場安全監(jiān)管力度
現場安全監(jiān)管人員深入作業(yè)現場了解檢查督促安全工作,并作好巡查記錄。安全人員對作業(yè)現場采取盯守的辦法,對作業(yè)期間叉車工是否按章操作,業(yè)務人員對現場業(yè)務指導是否違章,現場清理是否及時,消防器材是否到位,外來人員車輛是否遵守庫規(guī)都要監(jiān)管。安全領班科長實行24小時負責制,安排好現場人員監(jiān)管,負責作業(yè)現場臨時點的設置,并加強檢查監(jiān)督。帶班領導夜間組織好業(yè)務、設備、安全值班人員聯(lián)合對作業(yè)現場的安全檢查,特別是作業(yè)完畢后,采取48小時盯守和 72小時巡查制度相結合,特別是加強中班、夜班零散作業(yè)區(qū)域的檢查巡邏。因為這些時間和地點事故多發(fā)。安全監(jiān)督檢查,不但要有量的要求,而且要有質的要求。
4 加大職工安全教育和培訓力度
一是重視安全生產的思想教育,提高員工工作安全意識。安全生產的思想教育包括:安全生產的法制教育,道德教育,集體榮譽感教育,責任感教育。
法制教育就是對員工進行安全方針,政策,法紀,事故案例教育以及安全生產技術法規(guī)教育等。使員工自覺遵守安全生產的法律,法規(guī),做到執(zhí)法,懂法,守法。道德教育就是讓員工在工作中逐步養(yǎng)成希望為他人服務的情感,做到“我不傷害別人”,當別人受到傷害時能及時搶救,尤其是當他人違章時能夠及時制止,并能及時提醒他人預防為主。集體榮譽感教育就是讓員工關心集體的榮譽,企業(yè)的興衰,把自己在生產中的行為與集體的榮譽緊密聯(lián)系起來。安全責任感教育就是讓員工充分認識“我”在家庭,企業(yè)和社會中的重要性,正確認識自己的價值,樹立正確的安全價值觀,認識到安全不僅是企業(yè)生產的需要,最主要的還是自己的安全需要。認識到安全不僅是要對企業(yè)負責,對社會負責,更是要對自己、對家庭負責。
二是加強員工的安全技術知識和技能教育,提高安全管理層次,安全生產技術知識教育包括一般生產技術知識和專業(yè)安全生產技術知識等教育。
5大力推行行業(yè)標準化作業(yè)
標準化作業(yè)對搞好現場管理很有必要。工人先干什么后干什么,怎么干,感到什么程度,應該注意什么,要以程序固定下來,使各類人員嚴格按程序操作。就可以大大減少事故的發(fā)生。
作業(yè)現場安全管理工作的落腳點歸根到底在于為倉庫安全發(fā)展的大局服務。為企業(yè)安全生產提供保證。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,突出重點,狠抓作業(yè)現場管理措施的落實,有針對性地對職工進行安全教育。舉一反三找差距,吸取教訓敲警鐘,提高職工安全思想意識,增強責任感,加強紀律性,再思想上才能筑起安全防線,并通過對作業(yè)現場管理工作方法與途徑不斷開拓創(chuàng)新,努力探索,勇于實踐,通過多角度,全方位的宣傳,發(fā)動鼓勵,激發(fā)職工對現場安全管理工作的熱情和創(chuàng)造性。切實圍繞“以人為本,安全第一”的主題,營造安全生產氛圍,促進安全生產,確保國家安全。