1、為了加強本項目應急資金管理，確保應急資金?？顚Ｓ?、及時到位并有計劃的使用，特制定本制度。
2、應急救援資金是指有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應急救援系統(tǒng)所投入的費用。
3、項目部在開工前或每年年初制定應急資金使用計劃，報送監(jiān)理部審批，同時報送公司安全部備案。制定計劃時應切實考慮項目重大危險源及重大環(huán)境因素預防控制所采取的必要措施。
4、項目部應急資金從項目安全生產(chǎn)費用中提取，納入年度財務預決算。
5、應急資金必須?？顚Ｓ?，任何單位和個人均不得擅自動用。
6、項目部應急資金主要用于以下事項：
（1）配置應急救援設施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊、聯(lián)絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等）、設備、用具或用品等費用；
（2）、應急救援組織辦公費用；
（3）、應急救援宣傳、培訓及演練費用；
7、安全環(huán)保部應加強《應急資金管理制度》的宣傳、教育和技術交底，監(jiān)督項目應急資金投入的有效實施過程和效果，督促相關部門及施工隊按制度和計劃貫徹執(zhí)行。
8、項目部必須接受公司安全部的領導和監(jiān)督，如實向公司安全部匯報應急資金使用情況，每個月月底前按照公司安全部提供的格式匯報一次。
9、各部門及施工隊使用應急救援資金時，使用方應編制使用計劃，上報項目經(jīng)理審批后方可提取，審批權限及資金限額按有關財務制度執(zhí)行。
10、安全環(huán)保部必須跟蹤、監(jiān)督各部門、施工隊應急資金是否有效實施，并及時糾偏。物資設備部應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合格有效。
11、項目安全文明生產(chǎn)領導小組應當定期檢查應急救援投入的資金使用情況，檢查標準是“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。
12、對數(shù)目較大應急救援資金投入的制定，項目安全文明生產(chǎn)領導小組應進行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學、合理、有效的原則。
13、財務部應按國家有關規(guī)定及項目部計劃提取應急資金，列出單獨賬目，納入年度財務預決算，并確保有效落實，實行?？顚Ｓ?。