?1、認真開展“上標準崗、創(chuàng)精品工程及班組建設創(chuàng)優(yōu)”等活動樹立安全質量標桿班組，保質保量地完成當班生產工作任務。
??? 2、推行現場精細化管理和安全質量標準化工作，進行安全評優(yōu)和質量標準化等綜合評比，獎優(yōu)罰劣，全面提高安全質量標準化管理水平。
??? 3、強化現場管理、突出動態(tài)達標。各單位要認真組織員工學習本崗位工作質量標準，熟練掌握操作技能，按照現場班組文明生產好，現場管理標準化的要求，做到上標準崗、干標準活、創(chuàng)精品工程。
??? 4、狠抓班組現場工序環(huán)節(jié)管理，落實各項管理制度，做好工作現場環(huán)境衛(wèi)生和文明生產，保證生產設備完好，及時處理安全事故隱患，交安全班、交放心班，為下一個班組安全生產創(chuàng)造條件。
??? 5、每班作業(yè)期間，班組長要對工作面的文明生產、工程質量、安全生產、設備完好等工作進行動態(tài)檢查，對于未達到質量標準化要求的，現場立即進行處理，實現動態(tài)達標。
??? 6、每天工作結束后，由跟班干部、安監(jiān)員、班組長、質量檢查員。按照現場“制度落實達標、環(huán)境安全達標、設備完好達標、操作程序達標、工程質量達標”五達標的要求，每班要對作業(yè)現場工程質量、崗位工作質量等進行驗收和評估。
??? 7、當班質量標準化驗收人員和班組長要共同認真填寫班組安全質量標準化驗收和評估表，并做好記錄。
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