根據(jù)上級有關(guān)雙基建設(shè)一系列指示精神，結(jié)合本隊現(xiàn)場實際情況，為有效的預(yù)防安全事故，減少災(zāi)害的發(fā)生，特制定安全隱患排查治理制度。
1、每一周的禮拜天下午為匯總時間，屆時由區(qū)隊管理人員對施工現(xiàn)場進行分析，提出現(xiàn)場存在的隱患，找出問題，禮拜一隱患排查會匯報。
2、對提出的安全隱患，本著及時發(fā)現(xiàn)，及時處理的原則，決不能馬虎大意。本單位解決不了的及時匯報上一級管理部門，協(xié)同解決。
3、對發(fā)現(xiàn)的隱患，發(fā)現(xiàn)一次處理不及時的，罰責(zé)任人30元；
4、為有效處理隱患，本著誰安排、誰檢查的原則，做到心中有數(shù)，提高工作效率。
5、對礦上有關(guān)部門及安監(jiān)員檢查出的隱患，值班人員必須及時做好記錄，定出切實可行的處理方法，防止隱患擴大，造成事故，否則出現(xiàn)一次扣20元；
6、對本隊職工提出的安全生產(chǎn)合理化建議，要積極采納，及時處理，減少事故。
7、發(fā)現(xiàn)的隱患問題已安排專人處理而未處理的，必須分析原因，并罰責(zé)任人50元，造成事故的，從嚴(yán)處理；
8、對施工現(xiàn)場配備一名兼職隱患排查人，由當(dāng)班班長兼任，對現(xiàn)場的隱患匯報區(qū)隊值班，及時處理解決；
9、本制度自規(guī)定之日起執(zhí)行。
綜掘一隊
2004.3.12