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煤礦綜掘工區(qū)安全包保制度

  
評論: 更新日期:2015年09月09日

一、班組包保制度
        為貫徹落實集團公司及礦有關文件及會議精神,不斷夯實區(qū)隊安全基礎,強化管理,細化各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進一步加強班組安全生產(chǎn)管理,區(qū)隊實行管理人員包保班組制度,具體包保分工如下:
        1、隊長何雨生、書記聶斌是區(qū)隊安全管理、教育的第一責任人,負責區(qū)隊安全生產(chǎn)及其他全面事宜,每月對班組及班組包保人員進行考核,評選出優(yōu)秀班組及班組包保人員并進行獎勵。
        2、副隊長王金海包保魏光龍班組,負責本班的安全生產(chǎn)。
        3、副隊長楊翠遠包保辛洪剛班組,負責本班的安全生產(chǎn)。
        5、副隊長王愛杰包保徐三友班組,負責本班的安全生產(chǎn)。
        5、副隊長李文武包保李偉班組,負責本班的安全生產(chǎn)。
        4、技術主管劉中包保王景海班組,負責本班的安全生產(chǎn)。
        6、技術員張永良包保周忠厚班組,負責本班的安全生產(chǎn)。
        7、技術員龔亞光包保鄭明班組,負責本班的安全生產(chǎn)。
        8、技術員姜軍包保劉傳寶班組,負責本班的安全生產(chǎn)。
        10、技術員劉偉包保信永先班組,負責本班的安全生產(chǎn)。
        11、技術員張全明包保陳金強班組,負責本班的安全生產(chǎn)。
       
        二、獎勵制度
           為更好的落實班組包保制度,提高班組及包保人員的積極性,每月由隊長、書記根據(jù)各班組當月的安全、質(zhì)量及生產(chǎn)情況予以總體考核,評選出當月優(yōu)秀班組及班組包保人員。采用月考核季兌現(xiàn)的辦法進行考核及獎勵。
       
        綜掘二隊
        2012-9-20
       

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