1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，實行定崗定人，搞好人員分配做到合理分配不得有窩工現(xiàn)象。
        2、每班召開班前會，并把當(dāng)天的生產(chǎn)情況及安全情況向工人傳達(dá)。
        3、督促跟班副隊長檢查工作地點的隱患情況。并親自到達(dá)工作面檢查督促處理。確認(rèn)無誤后，方可組織工人進(jìn)行生產(chǎn)。
        4、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中制定的有關(guān)參數(shù)，不得任意改動、如遇到特殊情況必須匯報跟班副礦長和總工程師。
        5、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞好工作面的支護(hù)、纜線懸掛等工作。不得出現(xiàn)劣質(zhì)工程。并按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
        6、對井下三違人員，必須及時制止和處理、不循私情。
        7、參與重大事故的搶救工作。
        10． 認(rèn)真執(zhí)行公司各項管理制度，值班制度，嚴(yán)禁違章指揮，經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況。