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機電、運輸隊班(組)長安全生產責任制

  
評論: 更新日期:2019年10月06日

一、 負責對現場安全、生產及質量標準化工作,對所管轄范圍內的安全工作負直接責任。

二、 負責作好全班組人員的思想政治工作,抓好勞動紀律的管理。

三、 組織當班班前會,安排生產任務的同時有針對性地交待安全注意事項。堅持向礦調度匯報當班安全生產情況和出勤人數。

四、 全面平衡當班生產、安全和質量標準化工作所需人員,積極參加事故搶險。

五、 嚴格按“三大規(guī)程”和技安措施作業(yè),堅決做到不安全不生產。

六、 負責當班安全隱患整改,直接參與和處理安全威脅較大的工作,并按照安全防范措施執(zhí)行。

七、 堅持現場跟班指揮生產,接班后首先檢查作業(yè)點和各個環(huán)節(jié)的安全情況,做到自查、自檢、自改。隱患不排除,準備工作未就緒,不得組織生產。堅持現場匯報制度

八、 負責對當班人員安全生產責任制的落實、執(zhí)行情況的檢查考核,并對違章者提出處理意見。

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