（1）在設(shè)備部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助主任完成分管各項日常管理工作，對所負責(zé)的工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。
（2）負責(zé)各專業(yè)落實國家和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備等級檢修、技改、發(fā)電廠安全風(fēng)險評估、“兩措”、重大危險源、技術(shù)監(jiān)督、科技管理、標準化、危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度；
（3）負責(zé)組織各專業(yè)編制檢修工藝規(guī)程，及重大項目的“三措兩案”， 組織主設(shè)備的評級和檢修、技改后的驗收工作，嚴把檢修、技改質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平；
（4）負責(zé)各專業(yè)檢修中的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織各專業(yè)研究檢修中的重點難點技術(shù)問題。了解各專業(yè)檢修中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。
（5）負責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》，組織各專業(yè)制定必要的防范措施，保證措施落實到位。
（6）負責(zé)組織各專業(yè)開展發(fā)電廠安全風(fēng)險評估和重大危險源評估工作，對各專業(yè)的評估自查情況的準確性負管理責(zé)任并監(jiān)督包保專業(yè)查出問題的整改完成情況。
（7）負責(zé)審定各專業(yè)的機組檢修計劃和技措項目，對其項目的準確性可操作性負管理責(zé)任并監(jiān)督其按期完成情況。
（8）負責(zé)組織各專業(yè)編制檢修工藝規(guī)程，及重大檢修、技改項目的“三措兩案”。組織科研項目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評級和大修后的驗收工作，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。
（9）對各專業(yè)等級檢修、技改外委承包商和外來人員的作業(yè)安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（10）負責(zé)組織等級檢修、技改專業(yè)開展工作票的檢查工作，對其工作完成情況和完成質(zhì)量負全面管理責(zé)任。
（11）負責(zé)組織各專業(yè)等級檢修、技改編制標準作業(yè)指導(dǎo)書，并對其完成情況完成質(zhì)量負全面的管理責(zé)任。
（12）定期參加掛點專業(yè)的安全活動日，幫助、指導(dǎo)班組安全工作，結(jié)合其階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，并監(jiān)督其落實執(zhí)行情況；
（13）參加 “三講一落實”活動；對專業(yè)、班組“三講一落實”工作開展情況進行指導(dǎo)；
（14）按規(guī)定落實檢修、技改外委人員的安全職責(zé)。