（1）預算部門負責工程投標預算，施工預算，竣工決算工作，成本核算等工作。并負責和分包隊伍工程量的核算審核，按合同確定的單價進行核算。核算結果需要有項目經(jīng)理，專職安全員，質檢員的簽字后生效。
（2）以施工方案管理措施為依據(jù)，消耗定額，作業(yè)效率等進行工料分析，根據(jù)市場價格信息，編制施工預算，開工前應完成預算編制。
（3）當某些環(huán)節(jié)或本部分項工程施工條件尚不明確時，可按照類似工程施工經(jīng)驗或招標文件所提供的計量依據(jù)計算暫結費用。
（4）成本分解
①按工程部位進行成本分解，為分部分項工程成本核算提供依據(jù)。
②按成本項目進行成本分解，確定項目的人工費，材料費，機械臺班費，其他直接費和間接成本的構成。為施工生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。
③對項目成本進行預測預控。
（5）施工過程中項目成本的核算，每月為一核算期，在月末進行，單位工程為核算對象，并與施工項目管理責任目標成本的界定范圍相一致。項目成本核算應以施工形象進度，施工產(chǎn)值統(tǒng)計，實際成本歸集體“三同步”。
（6）施工產(chǎn)值和施工成本的歸集。
①應按統(tǒng)計人員提供的當月完成工程量的價值及有關規(guī)定，不包括各項上繳稅費。作為當期工程結算收入。
②人工費應按勞動管理人員提供的用工分析和受益對象進行賬務處理，計入工程成本。
③材料費應根據(jù)當月項目材料消耗和實際價格，計算當期消耗，計入工程成本；周轉材料應實行內部租賃（調配制）按當月使用時間、數(shù)量、單價計算，計入工程成本。
④機械使用費按照項目當月使用臺班和單價計入工程成本。
⑤其他直接費應根據(jù)有關核算資料進行賬務處理，計入工程成本。
⑥間接成本應根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的間接成本項目
的有關資料進行賬務處理，計入工程成本。
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