根據(jù)國務(wù)院安委會關(guān)于“三項建設(shè)”實施方案的精神和省、市、區(qū)建設(shè)行政主管部門的要求。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，結(jié)合我建設(shè)項目（工地）實際，特制定本制度。
1、建立健全項目各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度和操作規(guī)程。
2、建立和規(guī)范項目安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度，明確各項專項施工安全技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行各項方案審批程序，規(guī)范技術(shù)檔案的整理、歸檔。
3、建立健全項目開展安全、質(zhì)量標準化工作激勵機制，在各班組、各工種之間開展勞動競賽和目標責(zé)任考核，定期通報，獎優(yōu)罰劣。
4、項目負責(zé)人和管理人員實行“一崗雙責(zé)”制，搞好生產(chǎn)的同時抓好安全，抓好安全促進生產(chǎn)。
5、建立項目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實行項目法人負責(zé)制，全面領(lǐng)導(dǎo)、部署、檢查、總結(jié)、分析項目安全生產(chǎn)工作。
6、建立健全項目安全生產(chǎn)隱患排查，危險源整治臺帳，完善檢查、立案、整改、復(fù)查、銷案程序，將隱患、危險源消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工質(zhì)量和安全。
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長沙市東岸建筑公司
望龍村文化站與幼兒園項目部
???????????????????????????? 二O一O年四月

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