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施工項目部生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

  
評論: 更新日期:2015年10月18日

1 、認真組織貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)。
2 、組織本項目部嚴格實施“三大規(guī)程”,干標準活,干放心活,切實解決好工程質量、設備質量等問題,及時制止“三違”現(xiàn)象。
3 、組織并深人開展“質量標準化、安全創(chuàng)水平”活動,落實上級提出的安全生產(chǎn)奮斗目標。
4 、組織編制項目部的施工生產(chǎn)作業(yè)計劃,并制定有效措施,確保施工任務在安全的情況下順利完成。
5 、嚴格按照 《 施工組織設計 》 和 《 施工措施 》 組織施工,做到無措施不施工、措施不貫徹到位不施工。
6 、認真組織開展應急救援預案的演練,災害預防措施的實施,并確保各管理方案的落實到位。
7、主持項目部生產(chǎn)會議,及時向項目經(jīng)理匯報工程施工中的安全、進度、質量、人員、材料、設備等情況,負責處理施工生產(chǎn)中的安全問題。
8 、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,考核崗位職責、規(guī)章制度的執(zhí)行情況,考核進度目標的實現(xiàn)情況,及時調整生產(chǎn)中的偏差。
 

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