為確保施工現(xiàn)場安全設施規(guī)范化、標準化、安全操作技術(shù)程序化，實現(xiàn)安全達標，提供技術(shù)依據(jù)，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條列》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度：
        1、項目部安全、技術(shù)部門編制的施工組織設計和專項施工方案，必須明確質(zhì)量、安全、技術(shù)等各項措施，要有針對性。
        2、重大、特殊工程施工組織設計（方案）編制完畢，應由直屬單位主任工程師和生產(chǎn)經(jīng)理審核，再報公司技術(shù)部門負責人、安監(jiān)部負責人、質(zhì)檢部負責人（以下簡稱三部門）進行相關(guān)會簽審核后，再報公司技術(shù)負責人（或經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人授權(quán)的人員）批準，報監(jiān)理負責人審批簽字、蓋章后，方可實施。
        3、一般工程施工組織設計（方案）編制會簽后，由直屬單位主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核（直管項目直接由三部門會簽審核），報企業(yè)技術(shù)負責人（或經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人授權(quán)的人員）批準，報監(jiān)理審批后，方可實施。
        4、編制的施工組織設計和專項安全施工方案，具體施工過程中發(fā)生問題，應追查編制和審查人員的相關(guān)責任。
        5、項目施工技術(shù)人員必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做好分部、分項工程的各工種安全技術(shù)交底工作。
        6、安全技術(shù)交底必須與下達施工任務同時進行，固定場所的工種（包括后勤人員）可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種要按每一分部（分項）工程定時進行交底。
        7、新進場班組必須先進行安全知識教育和安全技術(shù)交底后才能上崗。
        8、安全技術(shù)交底應包括作業(yè)場所的安全防護設施、操作規(guī)程、應急處理要求和安全注意事項。
        9、季節(jié)性施工、特殊部位作業(yè)必須事先進行安全技術(shù)、安全施工措施交底。
        10、安全技術(shù)交底必須根據(jù)施工組織設計、專項安全施工方案要求，同時應符合國家有關(guān)標準和規(guī)程要求，做到具有針對性和可操作性。
        11、采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料施工，必須編制相應的安全技術(shù)操作規(guī)程，并對作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)、技術(shù)教育，做到先教育培訓后上崗作業(yè)。
        12、安全技術(shù)交底必須采用書面形式，經(jīng)雙方確認簽字生效。
        13、交底責任人必須對交底內(nèi)容實施動態(tài)檢查、落實安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，即使制止違章和符合交底內(nèi)容的作業(yè)行為，對嚴重違章者，責令其立即停止作業(yè)，經(jīng)教育后新上崗作業(yè)。
        14、分級交底：
        （1）、施工技術(shù)人員、安全員應當根據(jù)工程進度部位、施工季節(jié)、施工條件、施工程序、工作特點以及施工組織設計（方案）中有關(guān)安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面向有關(guān)管理人員和班組進行詳細的安全技術(shù)交底。
        （2）、施工作業(yè)班組長對操作工人的操作安全教育、安全技術(shù)交底，在布置生產(chǎn)任務時同時進行。作業(yè)人員要利用空隙時間學習“建筑工人安全教育”手冊，掌握安全知識。
        對未按時進行安全技術(shù)交底組織施工的或交底內(nèi)容不全、缺乏針對性和可操作性造成嚴重后果的，將按公司有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責任人責任。
        15、安全員對班組長安全技術(shù)交底情況負責監(jiān)督，對班組長不及時交底的有權(quán)提出批評指正。