以執(zhí)法促督查、以服務(wù)促督查、以問題促督查，努力提高督導(dǎo)檢查的質(zhì)量和效果。

　　一是以執(zhí)法促督查。眾所周知，日常督查柔性有余，但剛度不足；而日常執(zhí)法剛度有余，卻柔性不足。創(chuàng)新督查方式，讓督查中加入執(zhí)法，則可有效彌補這一不足和缺陷。對于生產(chǎn)經(jīng)營單位來說，督查中加入執(zhí)法，彰顯了威嚴(yán)和莊重；對于安全監(jiān)管部門來說，督查中同時監(jiān)察，拓展了方式和內(nèi)容。在深入搞好督導(dǎo)檢查的同時，嚴(yán)格按照執(zhí)法程序做好執(zhí)法監(jiān)察工作，當(dāng)場亮明執(zhí)法身份，規(guī)范制作執(zhí)法文書，嚴(yán)肅移交問題隱患，及時督促整改閉環(huán)等，使執(zhí)法與督查有機結(jié)合起來，達到剛?cè)嵯酀⒂稳杏杏嗟男Ч?，有效提高督查的剛度和硬度，提升督查的質(zhì)量和層次。

　　二是以服務(wù)促督查。督查的本質(zhì)，其實就是服務(wù)。督查中，對于生產(chǎn)經(jīng)營單位，要在指出問題隱患的同時，主動拿出解決問題的辦法和措施，并積極做好法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作；對于安全監(jiān)管部門，要積極幫助解決日常在許可、執(zhí)法中遇到的疑難和問題，并及時針對發(fā)現(xiàn)的問題提出做好下一步工作的意見和建議。為更好地服務(wù)企業(yè)，起到以點帶面的效果，要結(jié)合發(fā)現(xiàn)的共性問題，積極組織相關(guān)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，進行集中學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，既要讓企業(yè)明白存在什么問題，更要讓企業(yè)清楚解決這些問題的對策和辦法，達到進一步發(fā)動思想、宣貫法規(guī)、解決問題、服務(wù)基層的督查效果。

　　三是以問題促督查。要注意把握好督查的先后順序，采取先企業(yè)、后區(qū)縣、再地市的順序進行督導(dǎo)檢查，這樣便于逐級反饋情況，利于準(zhǔn)確指出問題，易于及時提出建設(shè)性意見和建議。要注意把握好督查的反饋程序，讓企業(yè)、縣區(qū)、地市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，針對問題隱患都有充分發(fā)表各自看法、意見的機會和時間。督查中，在充分肯定成績收獲、嚴(yán)肅指出問題隱患、及時提出意見建議的同時，還要注意時刻以謙虛的態(tài)度、熱情的服務(wù)、良好的素質(zhì)、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)良的作風(fēng)和廉潔的形象，努力贏得各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信賴和支持，使大家相互從情感上受到感染、從心理上產(chǎn)生共鳴、從思想上得到升華，進而達到增加督查溫度、增強督查力度、增進督查深度、增大督查強度的理想效果。