“旁站式安全監(jiān)督”從詞義上解釋，是指在項目施工過程中，安全監(jiān)督人員在一旁守候、監(jiān)督施工操作的做法。

　　近期以來，廣西分公司安全生產形勢呈現(xiàn)不穩(wěn)定的趨勢，機組非停次數(shù)已達集團公司年度考核指標，加之分公司系統(tǒng)發(fā)生的一起人身死亡事故，導致安全生產形勢非常嚴峻。為迅速扭轉安全生產被動局面，廣西分公司要求各基層企業(yè)積極行動，用事故教訓推動工作，抓住難點，徹底治理外包工程安全，對外委項目嚴格實行“旁站式安全監(jiān)督”。這一舉措贏得叫“好”聲一片。廣大員工普遍認為：安全監(jiān)督人員經常在施工現(xiàn)場進行旁站式安全監(jiān)督，就如同給安全又加了一道“保險鎖”。

　　旁站式安全監(jiān)督是當前安全生產的迫切需要。隨著電力生產的不斷發(fā)展，需要大量的外委隊伍進行設備技改、工程施工，難免會有一些承包商受自身經濟利益的驅使，做出種種不正當?shù)纳虡I(yè)行為。推行旁站式安全監(jiān)督，就可以通過監(jiān)督檢查的手段將觸角伸展到施工操作的第一線，發(fā)現(xiàn)問題并找到解決問題的途徑，把可能產生的損失降到最低程度。通過對進入本企業(yè)外包工程人員進行單位資職、人員資職、機具安全的審查，對外包工程安全技術協(xié)議進行審核，對安全資質不合格的隊伍和人員進行清退，對不合格的工器具拒絕準入，對現(xiàn)場管理混亂的施工隊伍進行停工整頓，對不服從管理的隊伍及時清理出廠，彰顯安全生產的嚴肅性?？梢哉f，旁站式安全監(jiān)督是電力安全生產不斷發(fā)展的必然產物。

　　旁站式安全監(jiān)督是強化安全管理的必要手段。企業(yè)要強化安全生產管理，就必須堅持實行旁站式安全監(jiān)督。在安全生產管理的各個環(huán)節(jié)上，從上至下采用堅持日常檢查監(jiān)督、“點檢”、“巡檢”和定期檢查監(jiān)督與考核相結合的辦法加強管理，這樣才能有效發(fā)現(xiàn)每項生產任務在工作前是否落實了“三講一落實”,是否存在安全風險，不僅有利于增強各級管理人員的事業(yè)心和責任感，而且也有利于促進企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度真正得以貫徹落實到位；有利于強化全員安全生產的思想意識，提高貫徹落實各項規(guī)章制度的自覺性、積極性和主動性，最大可能的防止和避免安全生產事故發(fā)生；有利于促進安全生產制度化、規(guī)范化、標準化，最大限度地降低和減少事故的發(fā)生率,而且有利于促進企業(yè)科學發(fā)展不斷上新臺階。因此，企業(yè)強化安全生產管理，堅持旁站式安全監(jiān)督大有好處。

　　旁站式安全監(jiān)督是保證優(yōu)質工程質量的前提。在工程施工項目中，采取旁站和巡視等形式，對施工項目工程實施安全監(jiān)督，是保證優(yōu)質工程質量的前提，尤其是對比較重要的、隱蔽的部位進行旁站監(jiān)督，檢查和督導施工行為，這樣既可以及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按規(guī)程施工的行為，又可以消除安全隱患。同時，在旁站安全監(jiān)督的過程中，安全監(jiān)督人員嚴格履行職責，按作業(yè)程序及時跟班到位進行監(jiān)督檢查，做好旁站記錄，對達不到安全要求的工作任務堅決予以停工整頓，確保負責一個工程，安全一個工程，創(chuàng)造一個品牌項目。