“以人為本”既是科學發(fā)展觀的本質和核心，也是安全生產(chǎn)工作的重要指導方針；全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展既是科學發(fā)展觀的基本要求，也是安全生產(chǎn)工作追求的最終目標。胡錦濤總書記在黨的十七大會議報告中指出，要“堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”，要“完善突發(fā)事件應急管理機制”，“保障人民生命財產(chǎn)安全”。
        電力、電解鋁行業(yè)屬危險性較高的行業(yè)，觸電傷亡事故、誤操作事故、設備損壞事故、機組停運、漏爐、漏槽、火災事故極易發(fā)生，很可能造成人身事故和重大經(jīng)濟損失。如何采取積極的措施，對這些危險因素進行有效控制，防范各類事故發(fā)生，是企業(yè)各級安全管理人員面臨的嚴峻考驗和巨大挑戰(zhàn)。因此，我們必須以學習實踐科學發(fā)展觀為指引，堅持“零容忍，零工亡”的安全理念，著力轉變思想觀念，著力轉變工作作風，著力解決影響和制約企業(yè)安全生產(chǎn)的突出問題，著力構建科學合理的工作機制，積極探索嶄新的工作思路、工作機制、活動載體和管理模式，以深入學習實踐科學發(fā)展觀創(chuàng)造的新成果，努力開創(chuàng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的新局面。
        一是要圍繞正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系上做文章，實現(xiàn)全面協(xié)調發(fā)展。安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益是統(tǒng)一的整體，不能割裂開來，更不能使之對立。忽視安全單純追求其所謂的效益，其結果是本末倒置，生產(chǎn)必將受到重大影響，經(jīng)濟效益也就無從談起，只有正確認識和處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系，企業(yè)才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。因此，我們必須緊緊把握科學發(fā)展觀的精神實質，徹底扭轉思想認識的片面性，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，動員和依靠廣大干部職工，全面抓好安全生產(chǎn)，保證企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，實現(xiàn)全面協(xié)調發(fā)展。
        二是要圍繞完善制度、健全工作機制上做文章，提高安全管理水平。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，進而促進企業(yè)安全發(fā)展，就必須進一步完善管理制度，健全工作機制，把安全工作納入企業(yè)發(fā)展的總體布局，納入規(guī)范化管理的軌道，不斷提高安全管理水平。要健全安全生產(chǎn)管理體制和機制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責任制，進一步提高安全生產(chǎn)的制度化水平。要加強安全生產(chǎn)知識和有關法律法規(guī)的宣傳教育，規(guī)范和加強對職工的安全生產(chǎn)培訓，提高全員安全素質。要進一步加大投人，切實提高安全裝備和技術水平。要加強安全生產(chǎn)技術的開發(fā)和應用，抓好安全質量標準化建設，努力構建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由人治向自治轉變，由被動防范向源頭管理轉變，由集中開展專項整治向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化轉變，從事后查處向強化基礎轉變。要強化安全文化建設，培育具有本公司特色的企業(yè)安全文化體系，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。不斷加強安全文化陣地建設，廣泛傳播安全常識，強力滲透安全理念，力求使職工時時處處都能感受到濃厚的安全文化氛圍，使安全理念在職工頭腦中落地生根。
        三是要圍繞強化安全監(jiān)督檢查、狠抓制度和措施落實上做文章，實現(xiàn)安全發(fā)展。安全生產(chǎn)是企業(yè)的一項復雜的系統(tǒng)工程。安全生產(chǎn)工作涉及到企業(yè)的方方面面，我們安全管理人員在學習實踐科學發(fā)展觀的過程中，就是要找出抓好安全生產(chǎn)工作的制勝法寶，需要經(jīng)過不斷探索、長期積累、不斷努力才能有所成就。第一要在構建安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系上做文章。建立健全各單位一把手負責制，明確各級領導對安全生產(chǎn)工作的領導責任，督促各級領導班子把安全生產(chǎn)列入重要工作議程，認真研究本單位安全生產(chǎn)動態(tài)和狀況，及時解決存在的問題。監(jiān)督檢查各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡運行情況，監(jiān)督落實安全生產(chǎn)保障措施，確保安全生產(chǎn)管理體系有效運行。第二要在隱患排查治理工作上做文章，堅持安全生產(chǎn)檢查制度，創(chuàng)新安全檢查形式，加大隱患排查治理力度，把隱患排查治理工作進一步制度化、規(guī)范化。要把在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患按“五定”原則徹底整改，實現(xiàn)閉合管理。對存在重大安全隱患、不具備安全生產(chǎn)條件的單位責令停產(chǎn)整頓、限期整改，整改后仍達不到條件的實施徹底關閉，堅決做到不安全不生產(chǎn)。第三要在強化安全管理考核機制上做文章。進一步強化安全管理考核辦法，加大安全考核力度，實行安全生產(chǎn)重獎重罰，充分利用經(jīng)濟杠桿作用調動廣大干部職工抓安全生產(chǎn)工作的積極性、主動性。嚴格執(zhí)行安全管理“一票否決”和“連帶責任”制度，保證安全管理的各項制度和措施落到實處，努力形成公司包廠、廠包車間、車間包班組、班組包員工的安全管理新格局，實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。
        四是要圍繞統(tǒng)籌兼顧、履行社會責任上做文章，實現(xiàn)和諧發(fā)展。安全生產(chǎn)是企業(yè)必須履行的社會責任。要實現(xiàn)安全發(fā)展，必須堅持統(tǒng)籌兼顧，將傳統(tǒng)的安全工作范疇逐漸擴大到職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)保領域，擴大職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)保工作的涵蓋面，延伸管理責任鏈條，使職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)保體系規(guī)范運行，提高標準化、程序化、規(guī)范化管理水平。必須下大力氣推進內(nèi)控管理體系建設，最大限度地調動和發(fā)揮員工的潛能，增強職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)保工作的協(xié)調一致性，使企業(yè)的安全發(fā)展獲得不竭的源泉和充足的動力。同時，還應積極履行社會責任，加強安全基礎設施建設，增加勞動保護資金投入，想千方設百計，努力改善員工工作環(huán)境，用實際行動取得廣大員工的認可與支持，為企業(yè)贏得良好的社會聲譽，為公司發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展。