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安全管理要敢于“揭短”

  
評論: 更新日期:2013年04月17日

 據(jù)報載,某煤礦近日在全礦廣泛開展“自揭家短”活動,從隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長到普通職工,逐一把在工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患毫不留情地揭露出來。筆者不禁為這一安全管理工作方法叫好。

  “千里之堤潰于蟻穴。”可以說,任何一起安全事故都源自于形形色色的安全隱患。讓職工“自揭家短”,把安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)找出來,進而對癥下藥,方能消除隱患,防止事故發(fā)生。實際上,安全隱患無處不在,有的企業(yè)幾十年平安無事故,并不是他們運氣好,而是在于他們勤于查找隱患,發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,使隱患沒有逞兇的機會。然而,有少部分企業(yè)總是把揭短當(dāng)作丑事,不愿揭,也不敢揭,生怕揭了傷疤有損臉面,從而最終釀成安全事故。

  在企業(yè)的安全工作中,揭短就是除患,多揭一處短,多找出一處隱患,企業(yè)才能多一份安全。

  企業(yè)的安全生產(chǎn)來不得半點虛假,必須講實際,求實效,不放過任何一處隱患。因此,企業(yè)不妨多一些“揭短”的膽量,使“揭短”成為一項制度,從而及時消除各類隱患,這樣,企業(yè)才能“長治久安”。
 

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