安全是人類生存和發(fā)展的前題。人人渴望安全，人人呼喚安全，和諧發(fā)展更需要安全，然而，在安全生產管理中對隱患排查和治理一直都是重點。只有通過隱患排查，才能及時發(fā)現各項工作中可能存在的安全風險點、盲點、死角，及時提出整改意見，明確整改部門、整改責任人、整改時限，確保安全生產形勢的持續(xù)平穩(wěn)。筆者聯(lián)系基層公路部門安全管理工作，就從如何做好安全隱患排查等方面談幾點粗淺的認識。

　　一、如何合理組織實施安全排查

　　開展安全隱患排查整改工作，采取正確的方法步驟至關重要，方法對頭，事半功倍。就目前基層公路部門而言，每月至少要開展1次安全隱患排查，如遇節(jié)假日、國家重大活動和會議期間及特殊季節(jié)，要開展專項排查。排查中，由分局負責安全生產科室牽頭，工養(yǎng)、路政、辦公室、財務等科室參加，由局主管領導帶隊，對轄區(qū)的管養(yǎng)公路路況、橋梁以及沿線設施安全技術狀況，機械設備與車輛的安全管理，辦公區(qū)及老舊道班房的安全管理，在建工程施工現場的安全管理，日常養(yǎng)護與小修現場的安全管理等六個方面進行排查，分組進行，各負其責，記錄詳細，檢查前有要求，檢查后有小結，確保安全隱患排查縱向道邊，橫向到點，無盲點，無死角。

　　二、如何抓好隱患排查后的整改落實

　　隱患排查后，分局安全生產管理科室應及時進行整理分類，填寫《安全生產監(jiān)督管理整改通知書》，由分局主管領導簽發(fā)，負責整改部門或單位負責人簽收，整改通知書中要明確安全隱患整改的具體內容、整改地點、整改要求、整改措施，整改完成時限及完成后的回復要求，并將隱患現場拍攝照片隨整改通知書送達承辦科室或部門。通過嚴格的安全隱患整改責任制，確保了隱患發(fā)現后及時整改到位，建立了強責任、重落實的安全隱患整改機制，積極將安全生產的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了各級對安全隱患排查整改的各項要求落實到位。

　　此外，對查出的隱患還要進行系統(tǒng)的分析和研究，找出各類隱患產生的內在原因，吸取教訓，亡羊補牢，舉一反三，推動隱患治理工作的持續(xù)健康發(fā)展，從而達到根除隱患的目的，嚴防出現新的類似隱患，更要防止治而復發(fā)，反復治理。同時還要充分利用內刊、宣傳欄、網站等各種宣傳手段，加大隱患排查治理對于安全工作重要意義的宣傳力度，通過各種途徑教育引導職工深刻認識開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，進一步增強全體員工做好隱患治理工作的主動性和自覺性，從而真正形成隱患排查治理全員齊抓共管的良性局面。

　　三、如何抓好安全隱患排查整治資料的收集整理

　　在做好安全隱患排查整改落實的同時，要加強對內業(yè)資料的同步整理，分局安全生產管理部門要將排查的通知、排查的人員安排、排查現場的照片、排查小結、隱患的分類、整改通知書、整改過程的督查、整改后的驗收回復、及時以文字和圖片的形式進行記錄和整理歸檔，做到了外業(yè)強落實，內業(yè)顯精細，形成安全隱患排查整改工作的內外并重，相互促進的良好工作機制。

　　總之，安全生產隱患排查治理這項工作,是安全生產工作的重要抓手,也是安全生產工作的重要內容，隱患不除，事故難免。只有進一步加大安全隱患排查治理力度，強化安全生產主體責任，形成安全生產隱患排查治理長效機制，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，才能進一步促進基層公路部門安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。