為徹底、堅決遏制安全事故的發(fā)生，根據安全生產標準化的精神，依照安全生產法律法規(guī)以及企業(yè)安全生產的實際需要，決定在全公司范圍內開展安全隱患整治工作。制定方案如下：

一、目標和任務

1、全公司范圍內加強安全生產法律法規(guī)的宣傳，提高公司全員安全意識，切實抓好各項安全制度的建立與執(zhí)行，確保安全生產費用落實，做好安全教育與培訓，按規(guī)定配備有資質的安全生產管理人員、特種作業(yè)人員，整治生產設備設施的隱患，設置安全警示標志。

二、方法的措施。

(一)各單位、各部門要立即行動起來，制定具體實施方案，做好相應準備工作，加大安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，充分利用宣傳欄及其他方式廣泛宣傳，動員全體員工參與安全隱患集中整治行動。

(二)由公司安全領導小組牽頭，組織開展自查自糾工作?？偟囊笫?排查要細、整改要實、監(jiān)督要嚴、真正通過集中整治，消除安全隱患，強化各單位主體責任，提高全體員工安全意識。各單位要認真履行職責，對在此次整治行動中，整治不及時、措施不到位、工作不作為的，嚴肅追究主要負責人的責任。

1、各單位、部門要查清本單位、部門安全規(guī)章制度，安全生產責任制是否落實，查清本單位是否存在安全隱患、認真檢查容易發(fā)生事故的每個部位、做到嚴密監(jiān)控，發(fā)現事故隱患及時進行整改，屬全局性工作要及時上報公司安全生產領導小組，由公司安全生產領導小組組織整改。

2、強化重大安全隱患整治行動領導小組，制定應急預案，并對各單位、部門開展整治行動情況進行檢查和督查。

(三)各單位、部門對本部門消除重大安全隱患，強化安全專項整治行動進行檢查，總結整治行動的經驗和教訓，整理好有關資料，促進本部門及全公司安全生產工作的開展。

三、經費和物資

隱患整治的經費和物資由公司安全生產領導小組列出預算，并報總經理批準，由財務部負責執(zhí)行。

四、機構和人員

要加強領導，明確責任。為了切實開展好重大安全隱患集中整治工作，加強對這項工作的領導，成立整治行動領導小組，由總經理任組長，分管安全生產的副總經理任副組長，各單位、各部門負責人為組員，具體負責整治行動的監(jiān)督、指導、協(xié)調和調度工作。領導小組辦公室設在公司辦公室。

五、時限和要求

各單位要根據此方案，周密部署和安排好整治行動，切實把整治行動抓緊、抓實，抓好，保證各項整治措施落到實處，做到發(fā)現事故隱患及時整改，確保取得較好的整治效果。

本次安全隱患整治行動務必五月底前完成。

對安全隱患整治行動要加強考核，全面推進。整治行動結束后，各單位要進行認真總結，安全隱患整改情況及總結情況將列入對各單位的年度目標考核。