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隱患整治方案

  
評論: 更新日期:2021年01月20日

為徹底、堅決遏制安全事故的發(fā)生,根據安全生產標準化的精神,依照安全生產法律法規(guī)以及企業(yè)安全生產的實際需要,決定在全公司范圍內開展安全隱患整治工作。制定方案如下:

一、目標和任務

1、全公司范圍內加強安全生產法律法規(guī)的宣傳,提高公司全員安全意識,切實抓好各項安全制度的建立與執(zhí)行,確保安全生產費用落實,做好安全教育與培訓,按規(guī)定配備有資質的安全生產管理人員、特種作業(yè)人員,整治生產設備設施的隱患,設置安全警示標志。

二、方法的措施。

(一)各單位、各部門要立即行動起來,制定具體實施方案,做好相應準備工作,加大安全生產法律法規(guī)的宣傳力度,充分利用宣傳欄及其他方式廣泛宣傳,動員全體員工參與安全隱患集中整治行動。

(二)由公司安全領導小組牽頭,組織開展自查自糾工作??偟囊笫?排查要細、整改要實、監(jiān)督要嚴、真正通過集中整治,消除安全隱患,強化各單位主體責任,提高全體員工安全意識。各單位要認真履行職責,對在此次整治行動中,整治不及時、措施不到位、工作不作為的,嚴肅追究主要負責人的責任。

1、各單位、部門要查清本單位、部門安全規(guī)章制度,安全生產責任制是否落實,查清本單位是否存在安全隱患、認真檢查容易發(fā)生事故的每個部位、做到嚴密監(jiān)控,發(fā)現事故隱患及時進行整改,屬全局性工作要及時上報公司安全生產領導小組,由公司安全生產領導小組組織整改。

2、強化重大安全隱患整治行動領導小組,制定應急預案,并對各單位、部門開展整治行動情況進行檢查和督查。

(三)各單位、部門對本部門消除重大安全隱患,強化安全專項整治行動進行檢查,總結整治行動的經驗和教訓,整理好有關資料,促進本部門及全公司安全生產工作的開展。

三、經費和物資

隱患整治的經費和物資由公司安全生產領導小組列出預算,并報總經理批準,由財務部負責執(zhí)行。

四、機構和人員

要加強領導,明確責任。為了切實開展好重大安全隱患集中整治工作,加強對這項工作的領導,成立整治行動領導小組,由總經理任組長,分管安全生產的副總經理任副組長,各單位、各部門負責人為組員,具體負責整治行動的監(jiān)督、指導、協(xié)調和調度工作。領導小組辦公室設在公司辦公室。

五、時限和要求

各單位要根據此方案,周密部署和安排好整治行動,切實把整治行動抓緊、抓實,抓好,保證各項整治措施落到實處,做到發(fā)現事故隱患及時整改,確保取得較好的整治效果。

本次安全隱患整治行動務必五月底前完成。

對安全隱患整治行動要加強考核,全面推進。整治行動結束后,各單位要進行認真總結,安全隱患整改情況及總結情況將列入對各單位的年度目標考核。

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