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企業(yè)土建安全生產(chǎn)承諾書

  
評論: 更新日期:2016年06月08日

為進一步落實魯能十三間房項目部安全生產(chǎn)主體責任,防止和減少各類生產(chǎn)事故發(fā)生,確保魯能十三間房風電場一期安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,本單位鄭重承諾如下:
        一、認真落實安全生產(chǎn)主體責任。企業(yè)主要負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責。建立健全并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,強化企業(yè)基層和基礎工作。
        二、建立健全各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行重大危險源管理、隱患排查治理、高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電及進入罐釜、壕池、管道等場所作業(yè)的制度。
        三、做好安全大檢查工作。建立并完善安全生產(chǎn)檢查臺帳,對查出的安全隱患,落實整改內(nèi)容、整改措施、整改時限、整改部門、整改人員,按時完成整改。
        四、不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。對企業(yè)職工定期進行安全教育,建立企業(yè)、車間、班組“三級教育”檔案;安全管理人員、特種作業(yè)人員,確保執(zhí)證上崗;按規(guī)定配備專職安管人員。
        五、提高企業(yè)本質(zhì)安全。嚴格落實危險工藝設置安全連鎖、報警等保護措施;安全設施的安裝、使用及設備設施的檢測、維護符合相關(guān)要求,嚴禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,不使用淘汰工藝和設備。
        六、建立完善應急救援預案。制定具有針對性、實用性的事故應急救援預案并定期組織演練,配備必要的應急器材;發(fā)生事故果斷處置,防止事態(tài)擴大和蔓延,并按程序及時上報。
        七、嚴格執(zhí)行建設項目安全許可。新建、改建、擴建建設項目,要嚴格執(zhí)行建設項目安全許可制度,新設立的?;椖恳M入化工園區(qū)。
        八、依法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。嚴格按照許可范圍使用、儲存易制毒化學品及危險化學品;儲存場所設置相應的安全防護設施,并做好安全設施維護保養(yǎng),嚴禁違規(guī)裝卸、運輸。
        九、提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理水平。積極推行安全標準化管理,逐步建立自我約束、自我完善,持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制,不斷提升企業(yè)整體安全水平。
        十、確保企業(yè)不發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故。本單位將嚴格遵守國家安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī),認真做好生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、儲存、運輸、處置各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作,確保不發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故。
        十一、班組負責人職責
        1. 對本班組人員在施工過程中的安全與健康負直接管理責任。
        2. 負責本組織本班組人員學習與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、制度及措施。帶頭遵章守紀,及時糾正并查處違章違紀行為。
        3. 認真組織每周一次的安全日活動,及時總結(jié)與布置班組安全工作,并做好安全活動記錄。
        4. 認真進行每天的“站班會”和班后安全小結(jié)。
        5. 每天檢查施工場所的安全文明施工情況,督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護用品和用具。
        6. 負責進行新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。
        7. 在工程項目開工前,負責組織本班組參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對未簽字的人員,不得安排參加該項目的施工。
        8. 負責本班組施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認。對危險點作業(yè)的施工點,必須設安全監(jiān)護人。送變電公司的班組長,應負責施工作業(yè)票的審批工作。
        9. 督促本班組人員進行文明施工,收工時及時清掃整理作業(yè)場所。
        10. 貫徹實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,做到獎懲嚴明。
        11. 組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓,及時改進班組安全工作。
       
        此承諾書接受企業(yè)職工及社會監(jiān)督,如有違法違規(guī)行為,承擔相應法律責任。
       
        單位(蓋章):中國能建集團新疆電力建設公司魯能十三間房項目部
       
       
        項目部領(lǐng)導:霍志新      班組負責人:
       
        年 月 日                    年  月  日
       
       

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