1 收集被評價裝置、系統(tǒng)的信息和資料在開展達信風險評價之前，需要被評價裝置、系統(tǒng)所在單位提供2套資料，即一般資料和專業(yè)資料。
一般資料主要有9方面的內容：
(1)被評裝置、系統(tǒng)的資產重置價值。應具體到每個工藝裝置、系統(tǒng)的細節(jié)，例如原值，經檢修或改造后資產價值，以及折舊等。其目的是為了估算最大事故損失和考慮降低風險時的優(yōu)先順序。
(2)有關的營業(yè)收入和成本的資料。大體上需準備評價期間2年的被評裝置、系統(tǒng)所在單位的毛利潤值和預測值(即總營業(yè)收入減去可變成本)，以及每一套被評裝置、系統(tǒng)的銷售收入和評價期間當年的固定運營成本和可變運營成本。
(3)評價期過去10年問因事故原因裝置、系統(tǒng)財產損壞的損失記錄。
(4)被評裝置、系統(tǒng)的員工組織結構網(wǎng)絡圖(包括總人數(shù))。
(5)一份現(xiàn)場整體平面布置圖和一份標明現(xiàn)場消防供水系統(tǒng)的現(xiàn)場平面分布圖。
(6)一份詳細介紹現(xiàn)場工藝操作過程的情況資料(即工藝流程說明)。
(7)列出一份被評裝置、系統(tǒng)的投產時間、設計能力和評價期間上一年的平均生產能力清單。
(8)一份儲罐、球罐清單，標明其類型、儲存量、儲存物品種類和現(xiàn)場消防設施。
(9)防火方面資料。包括列出一份可移動式消防滅火器材設備、內裝滅火劑品種和數(shù)量及噴射速度清單；現(xiàn)場總消
防泡沫和干粉量；消防隊人員詳細情況；消防泵及消防供水
系統(tǒng)的詳細情況等。
專業(yè)資料主要有6方面的內容(被評價裝置、系統(tǒng)各提
供一套)：
(1)簡易工藝流程圖，須標明：藝壓力、溫度和關鍵的遠
距離遙控操作隔離閥。
(2)工藝裝置、系統(tǒng)位置圖和設備清單。
(3)工藝管道和儀表示意圖(即PI圖)。
(4)工藝裝置、系統(tǒng)烴類液體存量體積計算。
(5)工藝操作手冊、事故應急處理程序和操作許可單。
(6)現(xiàn)場填寫若干調查表，例如裝置評估要素表、裝置詳細情況表、主要危險物質數(shù)據(jù)表、主要運轉機器表等。被評價裝置、系統(tǒng)及所存在毒物的原始資料的準確性和完整性，對風險評價結果的真實性有很大影響。因此，這是風險評價的最基礎工作，務必要加以重視。涉及到有關重要的經濟情報數(shù)據(jù)、事故案例和事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)的秘密性資料，還必須與美國達信公司簽訂保密協(xié)議書，進行法律保護。
2 現(xiàn)場調查和評估
風險評價人員赴被評價裝置、系統(tǒng)，按事先議定的評價日程表，以及檢查表目錄，對現(xiàn)場的工藝設備、消防安全設施及安全生產工況進行調查和評估。被評價裝置、系統(tǒng)除要準備好PFD、PID、設備一覽表、安全操作規(guī)程或手冊、安全作業(yè)票證等有關現(xiàn)場資料外，還要派出工藝、設備、安全、消防等專業(yè)人員現(xiàn)場陪同檢查，一是了解風險評價全過程，評價人員有疑問可隨時解答，有建議可隨時聽取；二是為現(xiàn)場調查、
評估引導開路；三是保障評價人員的現(xiàn)場人身安全和對現(xiàn)場
安全生產負責。
3 等級評定、數(shù)據(jù)處理和風險排列分級
前已涉及，美國達信風險評價的等級按O～4分劃分。通過風險評價劃出等級后應按下列方式處理：“很差”級和“差”級范圍的裝置、系統(tǒng)必須重建、重新設計；“基本達標”級裝置、系統(tǒng)應予以必要的安全改進；“平均水平”級裝置、系統(tǒng)的一些相關部分(即危險點、源或薄弱環(huán)節(jié))要進行安全改進，多數(shù)被評價裝置、系統(tǒng)的風險評價在“平均水平”級的范圍內屬正常情況；“好”級和“優(yōu)秀”級范圍內的裝置、系統(tǒng)安全實際狀態(tài)良好，4分則為工藝安全所要追求的實際目標。
4 繪制風險等級圖表
現(xiàn)場風險評價之后，依照實際的調查、評估情況，繪制風險等級圖表。美國達信風險等級圖表是一種非常重要的圖表。它以“工藝單元風險矩陣”的形式出現(xiàn)，列出等級評定風險排列表，按美國達信公司創(chuàng)立的“風險矩陣等級評定表”和現(xiàn)場實際調查、評估的分級情況，提出風險評價整改意見后，做出最后的風險評定。
表1為上海石化14個在役裝置、系統(tǒng)和1個消防隊經美國達信風險評價后的“工藝單元風險矩陣”。表中“總風險因子”數(shù)值，即整改優(yōu)先順序的排列，因子數(shù)值越小的風險性越大。從表中可以看出，1#乙烯和丙烯腈這2套一期工程建設的在役生產裝置總風險因子數(shù)值為4，風險性最大，最需要優(yōu)先安排整改
 
    表2為美國達信公司創(chuàng)立的“風險矩陣等級評定”，是根據(jù)過去事故發(fā)生的概率和危險程度(由L一非常低、L—M一低、M—H-中等、H-高、VH-非常高5檔)，劃分出25個風險因子，按優(yōu)先排列順序進行整改。其優(yōu)先排列順序如下：1～4為“非常高風險因子”，由Ⅷ 表示，應首先安排整改；5～7為“高風險因子”，由H表示，必須限期安排整改；8～1為“中等風險因子”，由M—H表示，需抓緊安排整改；11～16為“低風險因子”，由L—M表示，需要采取防范措施，安排計劃整改；17～25為“非常低風險因子”，由L表示，含義是生產中雖危險性不高，但也要密切注意安全缺陷的產生。這樣，就為企業(yè)領導在一定的經濟技術條件下，在資金安排上，考慮隱患整改計劃安排，提供了科學的決策依據(jù)。
 
5 寫出評價總結報告
對被評價裝置、系統(tǒng)做出全面、詳細的評定。寫出評價報告。
6 評審
對風險評價總結報告組織預審、修改和最后的專家評審。