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淺論企業(yè)安全道德建設

  
評論: 更新日期:2008年05月14日

企業(yè)安全道德是調整職工與職工、職工與企業(yè)之間關系的安全行為規(guī)范的總和。企業(yè)安全道德既是物質文明和精神文明建設的重要內容,也是企業(yè)安全生產中規(guī)范職工安全行為的具體要求。

1 強化職工安全道德意識

隨著改革的不斷深入,市場競爭日趨激烈,企業(yè)職工的思維方式、價值觀念、道德準則、倫理行為等都發(fā)生了巨大的變化。安全道德的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,強化企業(yè)職工安全道德意識,既是“軟件”,也是“硬件”,加強對企業(yè)職工的安全道德教育,并“非生產性投資”。因此,在企業(yè)的安全管理中要積極倡導良好的安全道德風尚,通過各種形式的教育,促使企業(yè)職工尤其是企業(yè)安全管理人員樹立正確的安全道德觀,在追求最大經濟效益的同時,嚴格遵守“安全第一,預防為主”的安全生產方針,使廣大職工在安全的環(huán)境中完成生產任務。

2 建立安全道德運行機制

安全道運行機制就是運用經濟的、法律的、教育的、道德的、行政的綜合手段,對企業(yè)職工的安全道德行為進行指導、規(guī)范、約束和監(jiān)督。

2.1 建立健全安全道德規(guī)范。安全生產的各項規(guī)章制度是衡量職工安全道德的一把尺子。企業(yè)必須從完善各項安全規(guī)章制度入手,建立健全崗位責任安全道德、企業(yè)安全生產決策道德等行之有效的道德規(guī)范,推動企業(yè)安全道德建設逐步達到制度化、規(guī)范化。

2.2 實行安全道德目標管理。實行安全道德目標管理就是要把企業(yè)安全生產中的道德規(guī)范建設有機地溶入企業(yè)目標管理之中,做到與生產工作同步要求,與安全工作同步管理,與經濟成果同步考核。

2.3 建立安全道德激勵機制。要使企業(yè)安全道德在安全生產中充分發(fā)揮作用,必須把安全道德與安全責任制結合起來,在考核職工安全生產工作時,把安全道德評價結合進去。

2.4 加強安全道德法規(guī)建設。國家應盡快建立健全勞動保護法規(guī)體系,為企業(yè)的安全道德建設提供有效的保障。作為企業(yè),要系統地宣傳、貫徹、落實各項勞動保護法規(guī),運用法律手段提高廣大職工安全道德水準,并通過勞動保護監(jiān)督機構對違反企業(yè)安全道德的行為進行監(jiān)督。

3 創(chuàng)造良好的安全道德環(huán)境

一方面利用政府的宏觀調控作用,不斷調整和理順安全生產中政府、企業(yè)和職工三者之間的關系,為企業(yè)的安全生產提供良好的安全道德環(huán)境。另一方面利用社會輿論工具,引導企業(yè)安全道德的發(fā)展方向。對那些危害企業(yè)利益和廣大職工安全與健康的不道德行為要及時曝光,對高尚的安全道德風尚要大力頌揚,努力創(chuàng)造一個自覺遵循企業(yè)安全道德的氛圍。

(劉嬌)

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