摘要：從人的本性出發(fā)，加強人文關懷，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，培養(yǎng)正確可靠的安全思想，激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精益求精的內在情感，運用適時有效的激勵手段，從而實現(xiàn)安全生產長治久安的局面。
關鍵詞：思想 情感 激勵 安全
安全生產是電力企業(yè)的首要任務，也是每一個員工的頭等大事和基本任務，過去我們一直強調“安全生產，預防為主”，同時通過各種規(guī)章制度、現(xiàn)場規(guī)程、現(xiàn)場監(jiān)督、獎懲考核等來規(guī)范和約束個人的行為來實現(xiàn)，對具有主觀能動性的人這個決定性因素的內在潛能有所忽略，對思想、感情與安全三者間的關系認識不夠。本文想討論的是在電力生產過程中，注重人文主義，以人為本，以人的正確思想為基礎，以積極向上的情感為動力，通過適時可行的激勵辦法，在和諧的工作環(huán)境中達到安全生產的長遠目標。
一、加強思想教育與學習，建立正確的安全思想
一切思想是行動的指南，不同的思想、覺悟、信念會產生不同的行為效果。正因為如此，每一個國家與民族都十分重視人們思想領域的教育與培養(yǎng)，所以筆者認為在電力生產的安全管理上加強員工的安全思想的教育與學習是十分重要的?；钪菫榱诵腋?，這是每一人的共同追求，而幸福又是什么？是一個個有用目的的實現(xiàn)。那么，在安全思想中的有用目的如何在員工的頭腦中牢固確立呢？現(xiàn)在我們基層大多員工追求的是能早日過上小康生活，能夠在社交活動中得到平等的尊重。公司安全狀況的優(yōu)良與否能直接影響我們有用目的的實現(xiàn)，安全生產不能保證，事故對社會、對他人的損失與傷害證明你的工作的無效性，你的報酬、個人信譽、自我形象就不能保證，你就得不到社會回報與平等尊重，你付出的成本是延時過上小康生活或不能過上小康生活及至于生命載體，所以工作中的安全要求是自我要求，是生存這個最基本的生理要求，不是要我安全，而是我要安全，要讓“我要安全”的思想變?yōu)闈撘庾R，讓規(guī)范的安全行為成為自覺行為。學習政治理論可以幫助樹立正確的人生觀、價值觀、思想觀，學習文化知識可以幫助樂于自覺地接受并形成正確的安全思想與安全理念，學習實際技能可以保證安全思想在行為過程中的順利實現(xiàn)；當然，思想工作是一項長期細致的工作，這需要我們不斷地學習與自我教育和提高。
二、建立積極情感，掌握安全主動
任何一個正常的人內心都充滿信任與懷疑、愛與恨、快樂與痛苦、生存與毀滅的沖突，當一些不利的因素占據(jù)內心時就會使心靈產生負壓，產生消極的情感，進而在行為中就體現(xiàn)出與規(guī)律有偏差或背離，而這正是我們安全生產的大忌，試想，在實際操作時，與前人汗血總結的規(guī)律相悖將是什么后果。相反，積極的情感可以讓人們快樂地工作在規(guī)律之中，能安全規(guī)范地完成工作，最后是臉上掛著汗微笑地吃面包。人是脆弱的，容易受到傷害，但理智是克服消極情感的一方良藥。當你遇到不愉快時，你的消極情感占上風，此時你是服從還是反對，作為受黨教育多年的電力職工，此時應該是放棄無謂的反對，就正如任何體育比賽都要遵守規(guī)則一樣。當你的勞動報酬不公正時，你是怨恨還是理智？你是懷疑還是理解？你是前進還是退卻？答案是顯然的，戰(zhàn)勝消極情感，建立積極情感，因為你是有覺悟、有文化、有理性、有心智的電力工作者。建立積極情感還需要領導及時掌握員工的情感動態(tài)，與員工多交流，多溝通，了解影響安全生產的思想狀態(tài)和不利元素，對于工作、人際、家庭矛盾造成的消極情感要及時進行談心和疏導，消除和化解矛盾、情緒、隔閡；及時掌握員工想什么、需要什么，切實幫助員工解決工作中、生活中的實際困難與問題；當然員工在情感消極時也應與組織領導主動交流，這樣我們在一個互動的平臺上共同建立積極情感，掃盡安全生產中的障礙，掌握安全生產主動性，以人為本，推動安全生產的良性循環(huán)與可靠保證。
三、運用激勵機制 推進安全生產
人的行為受動機支配，動機是激勵人們去行動以達到目的的內在原因，是行為的直接動力，動機決定于人的需要。通過建立適宜的目標而激發(fā)人的需要，將人不斷地從低層次向高層次推進，從控制人的行為，以達到管理的目的與要求。安全生產的激勵機制要有力度，要讓員工知道，合格規(guī)范的安全行為，高超的安全技能，良好的安全業(yè)績可以轉化為經濟效益，其實安全高效地向用戶供電就是公司的效益。通過大力的激勵既是對安全生產作出貢獻員工的業(yè)績認同，也是員工自身追求幸福目標的實現(xiàn)，同時在工作中員工相互間也產生信賴感與向心力，進而提升團隊素質。通過有效的激勵，正確調節(jié)個人與環(huán)境的關系，造成一個良好的安全生產氛圍，使每一個人都受其影響與制約直至養(yǎng)成良好習慣，為安全生產奠定堅實的基礎。
四、注重以人為本 構造和諧安全的作業(yè)環(huán)境
從人性出發(fā)，關愛員工，因為關愛可以凈化心靈、穩(wěn)定思想；尊重員工，因為尊重可以提升人格、產生主人翁意識；理解員工，因為理解可以相互寬容、構筑和諧；讓員工深深感受到公司是我們的公司，我是公司的員工，對內是員工，內練素質，對外是公司，外塑形象。人的體力、智力、情緒都有生理周期，那么在安排工作時就要按照規(guī)律進行。筆者在上海MWB公司學習時了解到，該公司員工的生日那天會收到公司的鮮花和總經理親筆簽名的賀卡，在年終財務報告通過后公司領導會親自向員工表示感謝，在車間的墻上張貼著心中偶象的圖片，員工還可以通過公司網站點播喜愛的歌曲，不輕言加班，人文關愛隨處體現(xiàn)；松下公司對每個員工的合理建議，均會收到公司的禮品，如被采納則是紅包，尊重厚愛隨時體現(xiàn)。去年我公司就對基層運行班組的記錄進行調整、合并、撤消，深得贊賞，以人為本具體體現(xiàn)。現(xiàn)場監(jiān)督著重指導與糾錯，不輕言考核；著重關愛與提醒，不輕言指責；著重總結與提高，不輕言歸咎。自上而下，共同構造和諧安全的作業(yè)環(huán)境。
五、結語
保證安全生產的因素諸多，唯有人的因素是最關鍵、最重要、最根本的，以人為本，牢固安全思想，引導員工情感，有效激勵，營造和諧環(huán)境，安全生產的各項目標就一定能實現(xiàn)。