“質量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。”“眼里容不得沙子，安全容不得馬虎”等等這些安全生產(chǎn)的標語，在諸多生產(chǎn)企業(yè)里隨處可見，大大小小的領導在不同的會議上也是反復的強調安全第一，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，事故隱患依然存在，事故苗子依然茁壯，什么原因？歸結起來，仍是安全生產(chǎn)僅停留在會議的反復強調、停留在墻上的一紙規(guī)章、停留在標語口號的一道風景上，沒有入腦入心入骨入髓，說到底，就是沒有玩真格的。當然這不是指制度上及處罰的力度上，而是思想上意識上動真格的。
　　
　　現(xiàn)如今人們更多地認為安全是制度、是剛性的條例，人人都害怕在安全上出問題，都能意識到安全是個大問題，搞不好會死人，會造成想象不到的經(jīng)濟損失、聲譽損失，當然還有領導的仕途上的政治損失。但人人又沒有把安全融入到自己的生活，把安全變成自己的習慣、變成自己始終遵循的理念。所有的生產(chǎn)企業(yè)都講安全第一，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有和諧和穩(wěn)定。但在實際操作中，是不是還是堅決義無反顧地把經(jīng)濟效益放在了第一位？企業(yè)的定義就是為了實現(xiàn)贏利的經(jīng)濟組織，追求效益無可厚非。但怎么樣才能追求穩(wěn)定的沒有后顧之憂的效益，怎么樣才能把安全和效益統(tǒng)一起來？似乎還沒有成為企業(yè)的真正追求。企業(yè)現(xiàn)在也是實行的安全一票否決制度，這應該是安全生產(chǎn)方面的一個非常時髦的話語，時尚的制度。如何把制度變成員工的行為規(guī)范，變成員工的一個習慣，這本身就不是制度問題，而應是企業(yè)文化的范疇。
　　
　　安全文化的本質是通過文化的形式統(tǒng)一員工的安全意識、理念和思維方式，約束員工行為，提高員工素質，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，培育企業(yè)良好形象，提高企業(yè)知名度，從而形成企業(yè)巨大的凝聚力和向心力。不是說上墻的制度齊全了，安全領導小組的名單上報了，工地現(xiàn)場的標語口號醒目了，安全生產(chǎn)的硬件設施投入到位了，事故處理處罰辦法完善了，就等于安全工作抓實抓好了，這些當然是抓好安全工作的必要條件，可以在檢查的時候裝裝門面在總結報告中寫上受到某級領導好評之類的話，還可以規(guī)避一些諸如被稱之為領導責任的風險。為什么這些工作做到了還會有安全問題發(fā)生呢？安全問題靜則悄無聲息，動則驚天動地。分析起來，還是那些制度標語口號辦法制定以后便束之高閣，沒有入腦入心，從這個角度上說，安全問題的出現(xiàn)必然的因素大于偶然。進度效益固然重要，但不能在進度效益面前就讓安全讓路，必須切實把安全第一形成一個理念，讓員工履行安全制度成為下意識的一種自覺行動，如何做到這一點，我們的安全教育，我們的安全文化建設，尚有大量的工作要做?！?br /> 　　
　　對于安全工作來說，壓力空前巨大，單憑幾次檢查，甚至只是查查資料的檢查，恐怕會有流于形式之嫌，為什么內業(yè)資料做的如此完美還會有隱患甚至還會有事故發(fā)生？有了形式也有了內容，為什么一樣還會警報不停？這個問題值得深思，如何把安全意識牢牢確立，應該是首先要解決的問題。形式固然需要，但結果更加重要?！?br /> 　　
　　總之，安全生產(chǎn)不僅要有制度有辦法，更重要的是要形成企業(yè)的安全文化，也就是把冰冷的制度變成人的行為規(guī)范，把行為規(guī)范變成人的一種習慣，把習慣變成自然，把自然變成企業(yè)文化。這才是安全工作追求的最高境界!這樣才能真正的從根子上消除隱患，效益實現(xiàn)最大化，社會穩(wěn)定、和諧。