安全無疑是電力企業(yè)最重要的生命線，這條生命線串起了生產(chǎn)過程中燃料供應(yīng)、檢修維護(hù)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、電能轉(zhuǎn)換等一個個井然有序的發(fā)電環(huán)節(jié)。它一端連著電力企業(yè)輸送光與熱的崇高使命，一端連著電力人奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線時至高無上的生命保障……

　　山西大唐國際云岡熱電公司作為擔(dān)負(fù)著發(fā)電與供熱雙重任務(wù)的百萬熱電聯(lián)產(chǎn)大廠，深知“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的意義所在及其蘊含的豐富的文化色彩，并將其作為本企業(yè)安全文化理念的主線。該公司在扎實有效地開展各項安全活動的同時，潛心探索貫穿其間的安全文化真諦，努力探尋能夠有效推動安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益良性發(fā)展共贏的企業(yè)安全文化。辛勤耕耘下，安全文化在云電人共同營造的“安全第一、預(yù)防為主”的良好氛圍中悄然蘊育，運行一線、生產(chǎn)班組、設(shè)備現(xiàn)場……一道道頗具企業(yè)特色的安全風(fēng)景線不僅使公司的安全文化整合貫通，更恰似堅不可摧的安全壁壘保障著公司向本質(zhì)安全的良性軌道邁進(jìn)。

　　居安思危、思危奮進(jìn)，唱響安全文化主旋律

　　2002年組建以來，云岡熱電公司始終把安全生產(chǎn)作為確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展的頭等大事來抓，并牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的根本——“以人為本”。“以人為本”的切入點是“人”，在實際工作中，該公司堅持安全管理、科技投入、專業(yè)培訓(xùn)并重，同時通過感情化溝通、人性化管理、制度化激勵等渠道，以“五情”的工作方法，即：“用滿腔熱情去宣傳激勵員工，用深情去關(guān)懷保護(hù)員工，用親情去規(guī)范員工行為，用決情去管理考核員工，用無情的事故去啟發(fā)教育員工”指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，企業(yè)安全文化在“五情”管理法中得到深化與升華，安全生產(chǎn)局面喜人。

　　面對安全形勢相對平穩(wěn)的狀況，該公司未敢掉以輕心、沾沾自喜，安全生產(chǎn)如履薄冰、警鐘長鳴的意義已在心中深深地扎根。該公司仔細(xì)剖析了目前安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀的現(xiàn)實，并認(rèn)為人既是安全生產(chǎn)的主宰者，也是安全文化的受眾與傳播者。就人員管理而言，維護(hù)項目部的人員管理問題依然突出，人員素質(zhì)低、對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不足，同時對設(shè)備系統(tǒng)和安全文明作業(yè)了解不清、人員安全思想認(rèn)識上存在很大差距，運行人員中也不同程度地存在此類現(xiàn)象；就設(shè)備管理而言，二期兩臺30萬千瓦機(jī)組投產(chǎn)后，經(jīng)過近1年運行暴露出來的設(shè)備缺陷、安全隱患較多，各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，安評整改工作、重大危險源管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。人員與設(shè)備的雙重問題與壓力給公司的安全培訓(xùn)和安全教育管理帶來很大難度，而這恰恰又是安全文化理念傳播與導(dǎo)入中最容易“卡塞”的環(huán)節(jié)與向前推進(jìn)最大的障礙。

　　面對實際，該公司全面落實公司、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任，以“三項行動”和“三項建設(shè)”為著力點，積極推進(jìn)企業(yè)“三基”建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。走進(jìn)廠房，“進(jìn)入廠區(qū)請您戴好安全帽”、“為了您的家庭，為了企業(yè)利益，請您注意安全”等人性化的標(biāo)語提醒著每一位在崗員工時刻不忘安全；精心設(shè)計制作的“十條禁令”、“三講一落實”掛圖、標(biāo)識牌紛紛被掛在生產(chǎn)現(xiàn)場醒目處，為創(chuàng)建保護(hù)員工身心安全的安全文化氛圍鋪設(shè)了首要條件。在將每一項細(xì)小工作到位做實的過程中，“人人都是管理者、安全就在我手中”的安全理念也潛移默化地傳遞至每一位員工。員工們逐漸認(rèn)識到安全生產(chǎn)關(guān)系著企業(yè)的興衰與每一個員工家庭的幸福，安全文化理念則關(guān)系著公司健康持續(xù)發(fā)展與和諧穩(wěn)定大局的形成。

　　細(xì)化管理，統(tǒng)籌兼顧，安全文化“四結(jié)合”鞏固安全生產(chǎn)良好局面

　　大張旗鼓地開展企業(yè)安全文化各項普及活動，目的就是要使安全文化漸成體系、根深蒂固，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“十個杜絕”。圍繞這個目標(biāo)，云岡熱電公司樹立起以人為本的安全管理理念，將安全文化與4項工作緊密結(jié)合，即：與日常安全生產(chǎn)活動相結(jié)合，與春檢、重大危險源整改過程相結(jié)合，與機(jī)組大、小修管理相結(jié)合，與學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合。該公司力求在“四結(jié)合”中濃縮安全文化精華，借文化之力促安全生產(chǎn)，在無孔不入的安全文化氛圍中強(qiáng)化安全工作，鞏固現(xiàn)有的良好安全局面。

　　“安全誰抓都不過分，怎么抓都不越位。”大唐國際發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會上說出的這句話，時刻警醒著云岡熱電公司的全體員工，現(xiàn)已成為運行各值、班組、項目部的口頭禪和流行語。

　　云岡熱電公司自2002年4月一期工程開工以來，未發(fā)生過重大安全事故，這與公司領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、自上而下濃厚的安全文化氛圍是分不開的。長抓不懈的安全文化建設(shè)不僅建立健全了各項安全管理制度，使之有章可循，更為各項看似冷冰冰的制度注入了生機(jī)與溫情，使之有有章愿循。

　　安全工作嘉獎令以身邊先進(jìn)典型帶動全員比文明、比貢獻(xiàn)；違章曝光臺以不良現(xiàn)象鞭策后進(jìn)奮起直追，有獎有罰使安全管理制度更加有血有肉。講工作任務(wù)、講安全責(zé)任事項危險點分析、講安全措施危險點控制、落實措施的“三講一落實”作為安全文化理念的重要組成部分，不僅有效杜絕了許多人為的危險因素及習(xí)慣性違章，更使員工們在相互交流與新老同志之間的“傳、幫、帶”中加深了感情，增進(jìn)了集體榮譽(yù)感。

　　細(xì)節(jié)決定成敗，安全文化同樣如此。它從萌芽、沉淀、提煉到普及、推廣、應(yīng)用并不是一朝一夕的功夫，更不可能一蹴而就。云岡熱電公司作為集發(fā)電與供熱雙重責(zé)任在肩的百萬熱電聯(lián)產(chǎn)大廠，安全文化的普及與提煉沒有只停留在制度上墻、紙上談兵的層面，而是精心哺育、精雕細(xì)啄，使其不僅成為企業(yè)安全工作的風(fēng)景線，還成為統(tǒng)領(lǐng)、駕馭安全工作的堅實壁壘。目前，現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明施工、文明檢修已經(jīng)使該公司員工獲得了安全、良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，有效杜絕和預(yù)防了“人”的不安全因素。在安全文化這塊充滿生機(jī)的開墾地中，云岡熱電公司的每一位員工尤如一顆顆種子，沐浴著安全文化理念的和風(fēng)細(xì)雨，相繼吐出泛著清香的文明之花，共同締造著公司安全成蔭的清涼。