煤炭企業(yè)安全文化是指礦區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，逐步形成的具有煤礦特色的安全思想和理念，安全作風(fēng)和態(tài)度，安全管理機(jī)制和安全行為規(guī)范。它涵蓋了煤炭企業(yè)的安全奮斗目標(biāo)、安全進(jìn)取精神、安全生產(chǎn)環(huán)境等種種安全物質(zhì)因素和精神因素。它在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著導(dǎo)向、輻射、激勵(lì)和保障作用，是著眼于實(shí)現(xiàn) “人的本質(zhì)安全”， “打造安全本質(zhì)型礦井”的根本基礎(chǔ)。
　　一、煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀(guān)要求

　　從我們煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工并沒(méi)有對(duì)安全工作引起高度重視。突出表現(xiàn)在：一是大量使用農(nóng)民協(xié)議工，而且協(xié)議工流動(dòng)頻率較高，安全知識(shí)和應(yīng)變能力、自我保護(hù)能力缺乏；二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者片面追求經(jīng)濟(jì)效益，勞動(dòng)保護(hù)資金投入不足，生產(chǎn)設(shè)備隱患未能有效治理；三是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督相對(duì)滯后，忽視操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行；四是基層區(qū)隊(duì)習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)式、粗放型管理，以包代管，以罰代教現(xiàn)象嚴(yán)重，班工長(zhǎng)文化涵養(yǎng)差，班組人際關(guān)系淡漠，這些都直接影響一線(xiàn)安全生產(chǎn)。要實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，規(guī)范人們的操作行為，增強(qiáng)安全責(zé)任感，使人與人、物與物、人與物之間處于和諧平安，最根本的就是要不斷提高廣大職工的安全文化素質(zhì)。

　　二、煤炭企業(yè)安全文化應(yīng)立足實(shí)際、注重內(nèi)涵

　　要打造煤炭企業(yè)安全文化，這就要求我們?cè)诒辛嗣旱V企業(yè)共性的企業(yè)安全文化特征基礎(chǔ)上，形成底蘊(yùn)深厚、富有鮮明特色的企業(yè)安全文化。要圍繞提升安全理念、人員素質(zhì)和安全思想境界，不斷強(qiáng)化 “人本建設(shè)”。要圍繞核心理念，結(jié)合本單位安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律，研究企業(yè)職工的行為規(guī)律及各類(lèi)事故中的人為因素，對(duì)過(guò)去安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的審視和整合，提煉適應(yīng)本單位的安全文化建設(shè)方案，從理論上做好安全理念、安全價(jià)值和安全目標(biāo)的引導(dǎo)，不斷延伸企業(yè)安全文化宣傳的深度和廣度。安全文化是企業(yè)管理的靈魂科學(xué)，它通過(guò)提高人的思想觀(guān)念和精神素質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)管理，是安全管理的發(fā)展和飛躍。我們?cè)谄髽I(yè)安全文化建設(shè)上，不僅要有明確的企業(yè)目標(biāo)、完善的規(guī)章制度、系統(tǒng)的培訓(xùn)措施、合格的生產(chǎn)設(shè)施，還要有明確的行為規(guī)范、扎實(shí)的工作作風(fēng)、奮發(fā)向上的企業(yè)精神，從而使物質(zhì)文化和觀(guān)念文化有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)安全文化建設(shè)整體功能的有效發(fā)揮。

　　三、煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)形式多樣，注重創(chuàng)新

　　在安全管理方面，我們要對(duì)各項(xiàng)具體安全管理制度不斷進(jìn)行調(diào)整、創(chuàng)新、充實(shí)、完善，通過(guò)整合、定形，進(jìn)一步織密監(jiān)督防線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)層次保障，構(gòu)筑安全防范體系。從運(yùn)行的實(shí)踐看，“六員七網(wǎng)”的管理模式更能從根本上促進(jìn)安全文化的規(guī)范、高效運(yùn)作。“六員”即：抓黨員，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和保證作用；抓青年，發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用；抓崗員，發(fā)揮崗員的骨干作用；抓網(wǎng)員，發(fā)揮網(wǎng)員的監(jiān)督作用；抓安全員，發(fā)揮安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故的控制作用；抓協(xié)管員，發(fā)揮女工家屬的宣傳和規(guī)勸作用。 “八網(wǎng)”即：以廣播電視為中心的宣傳教育覆蓋網(wǎng)；以安全展覽室為中心的安全文化娛樂(lè)網(wǎng)；以班組為中心向周邊輻射的安全標(biāo)語(yǔ)警示網(wǎng)；以剎風(fēng)查案為中心，群眾廣泛參與的公開(kāi)透明監(jiān)督網(wǎng)；以企業(yè)為中心向周邊延伸的板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、漫畫(huà)、櫥窗宣傳網(wǎng)；以黨工團(tuán)活動(dòng)室為中心的黨員骨干示范滲透網(wǎng)；以安全文明小區(qū)為中心的女工家屬安全規(guī)勸網(wǎng)。運(yùn)用這種管理模式確保安全文化教育工作深入人心，確保實(shí)效。

　　打造煤炭企業(yè)安全文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)、系統(tǒng)工程，只有在實(shí)踐中不斷探索，不斷努力，形成獨(dú)具特色、富有生機(jī)和較強(qiáng)的感染力的安全文化體系，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。