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如何營(yíng)造安全文化

  
評(píng)論: 更新日期:2016年06月12日

 安全是什么?對(duì)于昆明醋酸纖維有限公司這樣,使用易燃易爆物品做原材料連續(xù)生產(chǎn)的化工企業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是財(cái)產(chǎn),安全就是生命,安全就是效益,安全就是一切。如何營(yíng)造安全文化呢?

  突出安全行為的重點(diǎn)對(duì)象。安全專(zhuān)家指出,88%的事故是由于不安全的行為造成的。我們的工作重點(diǎn)應(yīng)落腳到人的行為上,讓員工深刻認(rèn)識(shí)到自己是安全生產(chǎn)事故行為人,更是安全事故的直接受害人,使員工由“要我安全”潛移默化地轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。

  制定細(xì)致的巡檢制度。細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)決定命運(yùn)。我們只有從細(xì)微處著眼才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,才能把隱患處理好。嚴(yán)格細(xì)致的巡檢制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),細(xì)化的巡檢制度中應(yīng)全方位包含區(qū)域內(nèi)的不安全因素,不同層次的員工應(yīng)多視角的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。將相應(yīng)的安全指標(biāo)及職責(zé)分解到各級(jí)人員,做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”。

  重視安全應(yīng)急預(yù)案。重視安全應(yīng)急預(yù)案的制定、演練,針對(duì)區(qū)域內(nèi)各種可能發(fā)生的事故制定完善的應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練,提高員工的安全意識(shí)及安全技能,實(shí)行超前管理。

  提倡安全行為鼓勵(lì)。對(duì)在STOP行為觀(guān)察及日常安全工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)及充分地肯定,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),使安全行為得到認(rèn)可及鼓勵(lì),營(yíng)造安全文化氛圍。

  抓好安全案例學(xué)習(xí)。在安全教育培訓(xùn)中,不僅要進(jìn)行積極的正面灌輸,啟發(fā)引導(dǎo),還要重視加強(qiáng)案例學(xué)習(xí),反面警示。有針對(duì)性地選擇不同類(lèi)型的事故案例進(jìn)行剖析,分析發(fā)生事故的主客原因,增強(qiáng)教育的警示效果。

  當(dāng)然,制度都是由人制定的,都會(huì)不同程度地存在不足之處,人性又是千差萬(wàn)別的。因此,和諧的安全文化應(yīng)該是將制度與人的自覺(jué)行為有機(jī)結(jié)合,營(yíng)造“安全做事,做安全事”的安全文化氛圍。

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